2013年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題四
案例問題:請說明成本估算和成本預(yù)算之間的區(qū)別與聯(lián)系。
案例背景
某企業(yè)承接了某政府部門的系統(tǒng)集成項目,項目投標(biāo)費(fèi)用為5萬元,預(yù)計每個子項目開發(fā)完成后的維護(hù)成本為50萬元,項目初步的WBS分解結(jié)構(gòu)如圖所示。
[問題]
請說明成本估算和成本預(yù)算之間的區(qū)別與聯(lián)系。
案例問題參考答案(僅供參考,信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請查看下面鏈接):
區(qū)別:成本估算是估算完成每項活動所需的近似成本;成本預(yù)算是將單個活動或工作包的估算成本匯總,更精確估算項目總成本,并分?jǐn)偟巾椖扛骰顒雍透麟A段上。
聯(lián)系:成本估算的輸出是成本預(yù)算的基礎(chǔ),成本預(yù)算是將已批準(zhǔn)的項目總估算成本進(jìn)行分?jǐn)偂?br />
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |