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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2018/11/8)在線測(cè)試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/11/8
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/11/8)
試題1: 完成某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的一個(gè)最基本的工作單元 A 所需的時(shí)間,樂觀的估計(jì)需8天,悲觀的估計(jì)需38天,最可能的估計(jì)需20天,按照PERT方法進(jìn)行估算,項(xiàng) 目的工期應(yīng)該為(1),在26天以后完成的概率大致為(2 )。
(1)A.20
B.21
C.22
D.23
(2)A.8.9%
B.15.9%
C.22.2%
D.28.6%
某公司網(wǎng)管員對(duì)核心數(shù)據(jù)的訪問進(jìn)行控制時(shí),針對(duì)每個(gè)用戶指明能夠訪問的資源,對(duì)于不在指定資源列表中的對(duì)象不允許訪問。該訪問控制策略屬于( )。
A.自主訪問控制(DAC)
B.強(qiáng)制訪問控制(MAC)
C.基于角色的訪問控制(RBAC)
D.訪問控制列表方式(ACL)
關(guān)于競爭性談判,以下說法不恰當(dāng)?shù)氖牵?)。
A.競爭性談判公告須在財(cái)政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上發(fā)布,公告發(fā)布日至談判文件遞交截止日期的時(shí)間不得少于20 個(gè)自然日
B.某地方政府采用公開招標(biāo)采購視頻點(diǎn)播系統(tǒng),招標(biāo)公告發(fā)布后僅2 家供應(yīng)商在指定日期前購買標(biāo)書,經(jīng)采購、財(cái)政部門認(rèn)可,可改為競爭性談判
C.某機(jī)關(guān)辦公大樓為配合線路改造,需在兩周內(nèi)緊急采購一批UPS 設(shè)備,因此可采用競爭性談判的采購方式
D.須有3 家以上具有資格的供應(yīng)商參加談判
某工程建設(shè)項(xiàng)目中各工序歷時(shí)如下表所示,則本項(xiàng)目最快完成時(shí)間為(1)周。同時(shí),通過(2)可以縮短項(xiàng)目工期。
①壓縮B工序時(shí)間 ②壓縮H工序時(shí)間 ③同時(shí)開展H 工序與A工序
④壓縮F工序時(shí)間 ⑤壓縮G工序時(shí)間
(1)A.7
B.9
C.12
D.13
(2)A.①⑤
B.①③
C.②⑤
D.③④
按照GB/T 16680《軟件文檔管理指南》規(guī)定,()是正確的。
A、軟件產(chǎn)品的所有文檔都應(yīng)會(huì)簽
B、修改單的簽署可與被修改文檔的簽署不一樣
C、軟件產(chǎn)品的所有文檔的簽署不允許代簽
D、一般來講軟件文件審核與批準(zhǔn)是一個(gè)責(zé)任人
軟件測(cè)試是為評(píng)價(jià)和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,識(shí)別產(chǎn)品的缺陷和問題而進(jìn)行的活動(dòng),以下關(guān)于軟件測(cè)試的敘述中,()是不正確的
A、軟件測(cè)試是軟件開發(fā)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)
B、軟件測(cè)試被認(rèn)為是一種應(yīng)該包括在整個(gè)開發(fā)和維護(hù)過程中的活動(dòng)
C、軟件測(cè)試是在有限測(cè)試用例集合上,靜態(tài)驗(yàn)證軟件是否達(dá)到預(yù)期的行為
D、軟件測(cè)試是檢查預(yù)防措施是否有效的主要手段,也是識(shí)別由于某種原因預(yù)防措施無效而產(chǎn)生錯(cuò)誤的主要手段
在需求跟蹤過程中,檢查設(shè)計(jì)文檔、代碼、測(cè)試用例等工作成果是否都能在《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》中找到出處的方法屬于( )
A、逆向跟蹤
B、正向跟蹤
C、雙向跟蹤
D、系統(tǒng)跟蹤
項(xiàng)目變更是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作,項(xiàng)目變更控制委員會(huì)是(1),其參與變更管理時(shí),一般不進(jìn)行(2)工作。
(1)A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
B.固定機(jī)構(gòu)
C.決策機(jī)構(gòu)
D.管理機(jī)構(gòu)
(2)A.變更執(zhí)行
B.變更結(jié)果確認(rèn)
C.變更計(jì)劃確認(rèn)
D.變更方案選擇
以下對(duì)溝通管理計(jì)劃的理解中,正確的是()
A、溝通管理計(jì)劃不僅包括項(xiàng)目干系人的需求和預(yù)期,還包括用于溝通的信息。如格式、內(nèi)容、細(xì)節(jié)水平等
B、由于項(xiàng)目具有獨(dú)特性,一個(gè)公司的各種項(xiàng)目不宜采取統(tǒng)一格式記錄及傳遞信息
C、對(duì)于不同層次的項(xiàng)目干系人,也應(yīng)規(guī)定相同的信息格式
D、溝通需求分析是項(xiàng)目干系人信息需求的匯總,而項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)不會(huì)影響項(xiàng)目的溝通需求
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