當(dāng)前位置：信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 案例分析
>> 文章內(nèi)容
案例問題：請分析監(jiān)控點時刻對應(yīng)的項目績效，并指出績效改進(jìn)的措施。
分享到微信
2015年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題試題一
案例問題：請分析監(jiān)控點時刻對應(yīng)的項目績效，并指出績效改進(jìn)的措施。
案例背景
某信息系統(tǒng)工程項目由ABCDEFG七個任務(wù)構(gòu)成，項目組根據(jù)不同任務(wù)的特點，人員情況等，對各項任務(wù)進(jìn)行了歷時估算并排序，并給出了進(jìn)度計劃，如下圖：
項目中各項任務(wù)的預(yù)算（方框中，單位是萬元）、從財務(wù)部獲取的監(jiān)控點處各項目任務(wù)的實際費用（括號中，單位為萬元），及各項任務(wù)在監(jiān)控點時的完成情況如下圖：
[問題]
請分析監(jiān)控點時刻對應(yīng)的項目績效，并指出績效改進(jìn)的措施。
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請查看下面鏈接）：
CV<0，CPI<1；SV<0，SPI<1，說明項目的進(jìn)度滯后，成本超支。
改進(jìn)措施：分析和優(yōu)化資源配置；加強(qiáng)溝通和績效監(jiān)控；項目人員應(yīng)換效率高的人員；進(jìn)行趕工。
查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/19326531.html
案例問題：請分析監(jiān)控點時刻對應(yīng)的項目績效，并指出績效改進(jìn)的措施。
案例背景
某信息系統(tǒng)工程項目由ABCDEFG七個任務(wù)構(gòu)成，項目組根據(jù)不同任務(wù)的特點，人員情況等，對各項任務(wù)進(jìn)行了歷時估算并排序，并給出了進(jìn)度計劃，如下圖：
項目中各項任務(wù)的預(yù)算（方框中，單位是萬元）、從財務(wù)部獲取的監(jiān)控點處各項目任務(wù)的實際費用（括號中，單位為萬元），及各項任務(wù)在監(jiān)控點時的完成情況如下圖：
[問題]
請分析監(jiān)控點時刻對應(yīng)的項目績效，并指出績效改進(jìn)的措施。
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請查看下面鏈接）：
CV<0，CPI<1；SV<0，SPI<1，說明項目的進(jìn)度滯后，成本超支。
改進(jìn)措施：分析和優(yōu)化資源配置；加強(qiáng)溝通和績效監(jiān)控；項目人員應(yīng)換效率高的人員；進(jìn)行趕工。
查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/19326531.html
掃碼關(guān)注公眾號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程軟考題庫
推薦文章
各省市軟考報名簡章
信管網(wǎng)APP下載
考試信息推送 推薦內(nèi)容