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案例問(wèn)題：結(jié)合問(wèn)題2，項(xiàng)目經(jīng)理在第9天結(jié)束時(shí)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行了估算，發(fā)現(xiàn)活動(dòng)B的實(shí)際花費(fèi)比預(yù)估多了1000元
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2017年下半年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午案例分析真題試題二
案例問(wèn)題：結(jié)合問(wèn)題2，項(xiàng)目經(jīng)理在第9天結(jié)束時(shí)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行了估算，發(fā)現(xiàn)活動(dòng)B的實(shí)際花費(fèi)比預(yù)估多了1000元，活動(dòng)D的實(shí)際花費(fèi)比預(yù)估少了500元，活動(dòng)C的實(shí)際花費(fèi)為2000元，活動(dòng)E的實(shí)際花費(fèi)為1000元，其他活動(dòng)的實(shí)際花費(fèi)與預(yù)估一致。
（1）請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的完工預(yù)算BAC。
（2）請(qǐng)計(jì)算該時(shí)點(diǎn)計(jì)劃值PV、掙值EV、成本績(jī)效指數(shù)CPI、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI。
案例背景
信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項(xiàng)目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十個(gè)活動(dòng)。各活動(dòng)的歷時(shí)、成本估算值、活動(dòng)邏輯關(guān)系如下表所示：
[問(wèn)題]
結(jié)合問(wèn)題2，項(xiàng)目經(jīng)理在第9天結(jié)束時(shí)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行了估算，發(fā)現(xiàn)活動(dòng)B的實(shí)際花費(fèi)比預(yù)估多了1000元，活動(dòng)D的實(shí)際花費(fèi)比預(yù)估少了500元，活動(dòng)C的實(shí)際花費(fèi)為2000元，活動(dòng)E的實(shí)際花費(fèi)為1000元，其他活動(dòng)的實(shí)際花費(fèi)與預(yù)估一致。
（1）請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的完工預(yù)算BAC。
（2）請(qǐng)計(jì)算該時(shí)點(diǎn)計(jì)劃值PV、掙值EV、成本績(jī)效指數(shù)CPI、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI。
案例問(wèn)題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請(qǐng)查看下面鏈接）：
（1）
BAC=27000元
（2）
PV=2000+3000+5000*0.5+3000+2000+2000+2000=16500元
EV=2000+3000+5000*0.5+3000+2000*0.5+2000+2000=15500元
AC=2000+4000+2000+2500+1000+2000+2000=15500元
CPI=EV/AC=15500/15500=1
SPI=EV/PV=15500/16500=0.94
查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/357199038.html
案例問(wèn)題：結(jié)合問(wèn)題2，項(xiàng)目經(jīng)理在第9天結(jié)束時(shí)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行了估算，發(fā)現(xiàn)活動(dòng)B的實(shí)際花費(fèi)比預(yù)估多了1000元，活動(dòng)D的實(shí)際花費(fèi)比預(yù)估少了500元，活動(dòng)C的實(shí)際花費(fèi)為2000元，活動(dòng)E的實(shí)際花費(fèi)為1000元，其他活動(dòng)的實(shí)際花費(fèi)與預(yù)估一致。
（1）請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的完工預(yù)算BAC。
（2）請(qǐng)計(jì)算該時(shí)點(diǎn)計(jì)劃值PV、掙值EV、成本績(jī)效指數(shù)CPI、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI。
案例背景
信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項(xiàng)目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十個(gè)活動(dòng)。各活動(dòng)的歷時(shí)、成本估算值、活動(dòng)邏輯關(guān)系如下表所示：
[問(wèn)題]
結(jié)合問(wèn)題2，項(xiàng)目經(jīng)理在第9天結(jié)束時(shí)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行了估算，發(fā)現(xiàn)活動(dòng)B的實(shí)際花費(fèi)比預(yù)估多了1000元，活動(dòng)D的實(shí)際花費(fèi)比預(yù)估少了500元，活動(dòng)C的實(shí)際花費(fèi)為2000元，活動(dòng)E的實(shí)際花費(fèi)為1000元，其他活動(dòng)的實(shí)際花費(fèi)與預(yù)估一致。
（1）請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的完工預(yù)算BAC。
（2）請(qǐng)計(jì)算該時(shí)點(diǎn)計(jì)劃值PV、掙值EV、成本績(jī)效指數(shù)CPI、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI。
案例問(wèn)題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請(qǐng)查看下面鏈接）：
（1）
BAC=27000元
（2）
PV=2000+3000+5000*0.5+3000+2000+2000+2000=16500元
EV=2000+3000+5000*0.5+3000+2000*0.5+2000+2000=15500元
AC=2000+4000+2000+2500+1000+2000+2000=15500元
CPI=EV/AC=15500/15500=1
SPI=EV/PV=15500/16500=0.94
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