信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2018/11/30）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/11/30

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/11/30）

試題三
為了解決傳統(tǒng)人工抄表方式費(fèi)時、費(fèi)力，準(zhǔn)確性和及時性得不到保障的問題，某市電力公司準(zhǔn)備在其市區(qū)及各縣實(shí)施遠(yuǎn)程無線型抄表系統(tǒng)，代替人工抄表，A公司承接了該無線抄表系統(tǒng)項(xiàng)目。王某是A公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目經(jīng)理。
A公司現(xiàn)有技術(shù)人員對電力業(yè)務(wù)比較熟悉，但是沒有人精通無線通信技術(shù)，如果要招聘或者培訓(xùn)相應(yīng)技術(shù)人員可能會影響項(xiàng)目的進(jìn)度，無法保證在合同規(guī)定工期內(nèi)完工，因此，王某決定將無線模塊外包出去，并選擇了一家專門開發(fā)無線通信技術(shù)的公司來完成外包工作，而為了保證進(jìn)度，王某集中主要精力，全力推動公司項(xiàng)目組的各項(xiàng)工作。
隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，公司的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)展順利，但是臨近外包模塊交工時對方提出人力資源緊張，要求延長合同期限。如果延長外包合同期限，將導(dǎo)致無線抄表系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度無法完成，公司將承受很大的損失。
【問題1】（4分）
請簡要敘述一般情況下，企業(yè)采用外包管理模式的目的。
【問題2】（5分）
A公司將無線模塊外包出去是否合適？為什么？
【問題3】（6分）
請簡要說明王某在外包管理中是否存在缺陷
【問題4】（10分）
針對項(xiàng)目現(xiàn)狀，王某應(yīng)如何處理？

信管網(wǎng)ejsk：
問題1 ； ；解決企業(yè)內(nèi)部資源不足的問題，節(jié)約企業(yè)內(nèi)部人力成本，通過外包引入第三方資源，確保項(xiàng)目滿足項(xiàng)目所需的資源，保證項(xiàng)目能順利完成
問題2 ；不合適，因?yàn)闊o線模塊還還項(xiàng)目的關(guān)鍵核心部分，外包給第三方，在項(xiàng)目過程中遇到突發(fā)事件，會過于被動，把控不了項(xiàng)目的進(jìn)程，從而影響項(xiàng)目的進(jìn)度
問題3 ；王某沒充分提現(xiàn)作為項(xiàng)目經(jīng)理的作用，沒能及時跟進(jìn)外包部分的項(xiàng)目進(jìn)度，沒能及時、充分外包公司溝通
問題4 ；做好充分的溝通，風(fēng)險此時項(xiàng)目的風(fēng)險，必要時通過加班趕工完成項(xiàng)目

信管網(wǎng)海南省海口市電信考友：
目的
1.專注于核心業(yè)務(wù)。
2.提高項(xiàng)目、產(chǎn)品或服務(wù)
3.充分利用人力資源
4.降低運(yùn)營成本
5.提高客戶滿意。
二、合適
雖然無線通信技術(shù)是該項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)，但a公司不擅長，最好的方式是外包，可專注核心業(yè)務(wù)，降低成本，提高質(zhì)量。
三.存在問題，表現(xiàn)在
1.對外包項(xiàng)目沒有實(shí)施有效的質(zhì)量監(jiān)控。
2.沒有有效的進(jìn)度控制
3.沒有有效的變更控制流程
4.王某缺乏外包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
四.
1.按變更控制流程管理b公司變更申請。
2.要求b公司加大人員投入，必要時尋找外援。
3.與客戶主動做好溝通，取得延期支持或諒解
4.完善項(xiàng)目計(jì)劃，做好項(xiàng)目質(zhì)量，成本，進(jìn)度監(jiān)控。
5.做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

信管網(wǎng)海南省?？谑须娦趴加眩?
目的
1.專注于核心業(yè)務(wù)。
2.提高項(xiàng)目、產(chǎn)品或服務(wù)
3.充分利用人力資源
4.降低運(yùn)營成本
5.提高客戶滿意。
二、合適
雖然無線通信技術(shù)是該項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)，但a公司不擅長，最好的方式是外包，可專注核心業(yè)務(wù)，降低成本，提高質(zhì)量。
三.存在問題，表現(xiàn)在
1.對外包項(xiàng)目沒有實(shí)施有效的質(zhì)量監(jiān)控。
2.沒有有效的進(jìn)度控制
3.沒有有效的變更控制流程
4.王某缺乏外包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
四.
1.按變更控制流程管理b公司變更申請。
2.要求b公司加大人員投入，必要時尋找外援。
3.與客戶主動做好溝通，取得延期支持或諒解
4.完善項(xiàng)目計(jì)劃，做好項(xiàng)目質(zhì)量，成本，進(jìn)度監(jiān)控。
5.做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

信管網(wǎng)海南省?？谑须娦趴加眩?
目的
1.專注于核心業(yè)務(wù)。
2.提高項(xiàng)目、產(chǎn)品或服務(wù)
3.充分利用人力資源
4.降低運(yùn)營成本
5.提高客戶滿意。
二、合適
雖然無線通信技術(shù)是該項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)，但a公司不擅長，最好的方式是外包，可專注核心業(yè)務(wù)，降低成本，提高質(zhì)量。
三.存在問題，表現(xiàn)在
1.對外包項(xiàng)目沒有實(shí)施有效的質(zhì)量監(jiān)控。
2.沒有有效的進(jìn)度控制
3.沒有有效的變更控制流程
4.王某缺乏外包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
四.
1.按變更控制流程管理b公司變更申請。
2.要求b公司加大人員投入，必要時尋找外援。
3.與客戶主動做好溝通，取得延期支持或諒解
4.完善項(xiàng)目計(jì)劃，做好項(xiàng)目質(zhì)量，成本，進(jìn)度監(jiān)控。
5.做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)