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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2018/12/2）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/12/2

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2018/12/2）

試題1：

人員配備管理計劃描述何時以及怎樣滿足人力資源需求。關于人員配備管理計劃的敘述中，（ ）是正確的。
A．制定人員配備管理計劃可采用工作分解結構、組織分解結構和資源分解結構等描述工具
B．項目人力資源計劃可以是正式或非正式的，但人員配備管理管理計劃是不能省略的正式計劃
C．人員配備管理計劃通過通常制定人員需求和人力資源時間安排，不涉及人員培訓和獎懲措施
D．項目人力資源計劃是項目人員配備管理計劃的一個分計劃

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/917316.html
試題參考答案：A

試題2：

程序員小張在某項目中編寫了源代碼文件X的0．1版(以下簡稱Xv0．1)。隨后的開發(fā)中小張又修改了Xv0．1，得到文件X的1．0版(以下簡稱Xv1．0)。經過正式評審后，Xv1．0 被納入基線進行配置管理。下列后續(xù)活動中符合配置管理要求的是（ ）。
A．文件Xv1．0進入基線后，配置管理員小李從配置庫中刪除了文件Xv0．1
B．程序員小張被賦予相應的權限，可以直接讀取受控庫中的文件Xv1．0
C．小張直接對Xv1．0 進行了變更，之后通知了項目經理
D．經過變更申請、變更評估并決定實施變更后，變更實施人完成了變更，隨后立即發(fā)布了變更，在第一時間內將變更內容和結果通知所有相關人員

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1103380.html
試題參考答案：B

試題3：

在軟件項目中，（ ）是確保需求不在開發(fā)過程中“丟失”的一個有效措施。
A. 做好需求變更管理
B. 做好需求確認
C. 做好需求回溯
D. 做好需求追溯

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/34841200.html
試題參考答案：D

試題4：

（ ）is a collection of data sets, which is so large and complex that it becomes difficult to process using on-hand database management tools or traditional data processing applications.
A. Big data
B. Cluster
C. Parallel computing
D. Data warehouse

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/42921478.html
試題參考答案：A

試題5：

在供方選擇過程中，對提供主要物資的新的供方，應要求其提供充分的質量證明文件，以證實其質量保證能力。（）不屬于質量證明
A、供方多年供貨業(yè)績綜合評價
B、供方質量管理體系對按要求如期提供穩(wěn)定質量產品的保證能力
C、供方其他用戶對其產品質量的反饋
D、供方績效評估結果

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/67822335.html
試題參考答案：D

試題6：

在合同談判前，要制定切合實際的談判目標，要抓住實質問題，要營造一個平等協(xié)商的氛圍。這些工作在合同管理中屬于（）管理
A、合同簽訂
B、合同履行
C、合同變更
D、合同檔案

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1261315276.html
試題參考答案：A

試題7：

關于知識產權的理解，不正確的是（ ）
A、知識產權的客體不是有形物，而是知識，信息等抽象物
B、知識產權具有地域性，即在本國獲得承認和保護的知識產權不具有域外效力
C、對于專利權的域外效力，可以依賴國際公約或者雙邊協(xié)定取得
D、知識產權具有一定的有效期限，無法永遠存續(xù)

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/212744727.html
試題參考答案：C

試題8：

項目風險識別是指找出影響項目目標順利實現(xiàn)的主要風險因素，并識別出這些風險有哪些基本特征，可能會影響到項目的哪些方面等問題。以下關于項目風險識別的敘述中，正確的是（）
A、主要由項目經理負責項目風險識別活動
B、風險識別是一種系統(tǒng)活動，而不是一次性行為
C、主要識別項目的內在風險
D、風險識別包括外在因素對項目本身可能造成的影響評估

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2313926022.html
試題參考答案：B

試題9：

某項目當前的PV=150、AC=120、EV=140，則項目的績效情況是（）。
A．進度超前，成本節(jié)約       
B．進度滯后，成本超支
C．進度超前，成本超支 
D．進度滯后，成本節(jié)約

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2324022726.html
試題參考答案：D

試題10：

項目經理負責對項目進行成本估算，下述表格是依據某項目分解的成本估算表，該項目總成本估算是（）萬元

A、184
B、219
C、262
D、297

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/283453092.html
試題參考答案：C