信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例簡(jiǎn)答題知識(shí)點(diǎn)匯總：項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容？

答：項(xiàng)目背景（比如項(xiàng)目名稱、客戶名稱、以及項(xiàng)目的商業(yè)目的等）；項(xiàng)目干系人（如果項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)、客戶方聯(lián)系人、以及客戶方的主管領(lǐng)導(dǎo)等。Ps:干系人永遠(yuǎn)都是多方的）；      概述方面的。

項(xiàng)目的總體技術(shù)解決方案；所使用的項(xiàng)目管理過程；每個(gè)特定項(xiàng)目管理過程的實(shí)施程度；完成這些過程的工具和技術(shù)的描述；選擇的項(xiàng)目的生命周期和相關(guān)的項(xiàng)目階段；    項(xiàng)目計(jì)劃。

如何用選定的過程來管理具體的項(xiàng)目。包括過程之間的依賴與交互關(guān)系和基本輸入輸出；如何執(zhí)行工作來完成項(xiàng)目目標(biāo)；如何監(jiān)督和控制變更；如何實(shí)施配置管理；如何維護(hù)項(xiàng)目績(jī)效基線的完整性；與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通的要求和技術(shù)；為項(xiàng)目選擇的生命周期模型；對(duì)于多階段項(xiàng)目，要包括所定義階段是如何劃分的；   方法論。

為了解決某些遺留問題和未定的決策，對(duì)于其內(nèi)容、嚴(yán)重程度和緊迫程度進(jìn)行的關(guān)鍵管理評(píng)審。    評(píng)審。

一個(gè)或多個(gè)分計(jì)劃（或輔助計(jì)劃）：包括但不限于 十大管理領(lǐng)域計(jì)劃和過程改進(jìn)計(jì)劃。