信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例簡答題知識點(diǎn)匯總：WBS的目的和作用是什么？

答：1.明確和準(zhǔn)確說明項(xiàng)目范圍，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員能夠清楚地理解任務(wù)的性質(zhì)和需要努力的方向。

2.清楚地定義項(xiàng)目的邊界，它提供了項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的用戶、項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等其他項(xiàng)目干系人一致認(rèn)可的項(xiàng)目需要做的工作和不需要做的工作。

3.為各獨(dú)立單元分派人員，規(guī)定這些人員的職責(zé)，可以確定完成項(xiàng)目所需要的技術(shù)和人力資源。

4.針對獨(dú)立單元，進(jìn)行時(shí)間、成本和資源需求量的估算，提供估算的準(zhǔn)確性。

5.為計(jì)劃、預(yù)算、進(jìn)度安排和費(fèi)用控制奠定共同基礎(chǔ)，確定項(xiàng)目進(jìn)度和控制的基準(zhǔn)。

6.將項(xiàng)目工作和項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬目聯(lián)系起來。

7.確定工作內(nèi)容和工作順序，將項(xiàng)目分解成具體的工作任務(wù)，就可以按照工作任務(wù)的邏輯順序來實(shí)施項(xiàng)目。

8.有助于防止需求蔓延。