信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總:項目進度管理的作用
項目進度管理是指項目實施過程中,對各階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。
1.只有制定比較詳盡的可操作的項目進度管理計劃才可以統(tǒng)籌安排整個項目的管理工作,使得項目各方面的工作有條不紊地開展。
2.項目進度管理計劃是項目管理計劃、成本管理計劃、人力資源管理計劃等的基礎。
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