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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:制定項目進度計劃的技術和工具
來源:信管網(wǎng) 2019年01月21日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:制定項目進度計劃的技術和工具

制定項目計劃步驟:

1.項目描述。

2.項目分解與活動界定。

3.工作描述。依據(jù):項目描述、項目工作分解結構;結果:工作描述表及項目工作列表。

4.項目組織和工作責任分配。

5.工作排序。

6.計算工作量。

7.估計工作持續(xù)時間。

8.繪制網(wǎng)絡圖。

9.進度安排。

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