系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總:制定項目進度計劃的技術和工具
制定項目計劃步驟:
1.項目描述。
2.項目分解與活動界定。
3.工作描述。依據(jù):項目描述、項目工作分解結構;結果:工作描述表及項目工作列表。
4.項目組織和工作責任分配。
5.工作排序。
6.計算工作量。
7.估計工作持續(xù)時間。
8.繪制網(wǎng)絡圖。
9.進度安排。
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