系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例簡答題知識(shí)點(diǎn)匯總：項(xiàng)目成本控制

項(xiàng)目成本控制包括：

對造成成本基準(zhǔn)變更的因素施加影響。

確保所有變更請求都得到及時(shí)處理。

當(dāng)變更實(shí)際發(fā)生時(shí)，管理這些變更。

確保成本支出不超過批準(zhǔn)的資金限額。

監(jiān)督成本績效，找出并分析與成本基準(zhǔn)間的偏差。

對照資金支出，監(jiān)督工作績效。

防止在成本活資源使用報(bào)告中出現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)的變更。

向有關(guān)干系人報(bào)告所有經(jīng)批準(zhǔn)的變更及其相關(guān)成本。

設(shè)法把預(yù)期的成本超支控制在可接受的范圍。

當(dāng)出現(xiàn)有必要?jiǎng)佑霉芾韮?chǔ)備的變更時(shí)，則應(yīng)該在獲得變更控制過程的批準(zhǔn)之后，把適量的管理儲(chǔ)備移入成本基準(zhǔn)中。

控制成本是監(jiān)督項(xiàng)目狀態(tài)，以更新項(xiàng)目成本，管理成本基準(zhǔn)變更的過程。主要作用是，發(fā)現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃的差異，一邊采取糾正措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。