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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/2/7)
試題1: 項目組合管理的一個目標是( )
A.管理項目組合中每個項目文件中的各項內(nèi)容
B.評估組織的項目管理成熟度,并依據(jù)評估結果估算完成組織當前在建項目所需的資源
C.通過慎重選擇項目或大型項目并及時剔除不滿足項目組合戰(zhàn)略目標的項目,使項目組合的價值最大
D.在組織的所有項目上平衡所使用的資源
近年來,電子商務在我國得到了快速發(fā)展,很多網(wǎng)站能夠使企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)直接向消費者銷售產(chǎn)品和提供服務。從電子商務類型來說,這種模式屬于( )模式。
A. B2B
B. B2C
C. C2C
D. G2B
根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》的要求,有關正式組織需求文檔的評審,不正確的是( )。
A.無論項目大小或項目管理的正規(guī)化程度,需求評審是必不可少的
B.可采用評審會的方式進行評審
C.評審小組由軟件開發(fā)單位負責人、開發(fā)小組成員、科技管理人員和標準化人員組成,必要時還可邀請外單位專家參加
D.需求文檔可能需要多次評審
在進行項目團隊的激勵時,一般不會采用的方法是( )。
A.馬斯洛的需要層次理論
B.赫茲伯格的雙因素理論
C.人際網(wǎng)絡管理
D.期望理論
兩名新成員最近加入到某項目中,項目組成員原來有6個人,則溝通途徑增加了( )
A、21
B、13
C、12
D、8
項目范圍的定義和管理過程將影響到整個項目是否成功。每個項目都必須慎重地權衡工具、數(shù)據(jù)來源、方法論、過程和程序以及其他一些因素,以確保在管理項目范圍時所做的努力與項目的規(guī)模、復雜性和重要性相符。因此,項目經(jīng)理應該重點關注( )這個過程
A 范圍控制
B 范圍變更
C 規(guī)劃范圍管理
D 范圍確認
某綜合布線系統(tǒng)中有100個信息點,則該信息系統(tǒng)RJ45需求量估算是()
A、460
B、230
C、200
D、400
下列關于需求變更影響分析的做法中,()是錯誤的
A、需求主管人員把需求變更的優(yōu)先級分為5級
B、建立一個需求決策數(shù)據(jù)庫,根據(jù)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容知道變更決策
C、沒有代價或不影響進度的變更可以直接實施
D、變更分析流程需考慮:涉及問題核對,影響軟件元素核對,評估變更工時、評估工作值總和、任務順序、變更對路徑的影響,對進度成本的影響、優(yōu)先級等
在需求跟蹤過程中,檢查設計文檔、代碼、測試用例等工作成果是否都能在《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》中找到出處的方法屬于( )
A、逆向跟蹤
B、正向跟蹤
C、雙向跟蹤
D、系統(tǒng)跟蹤
2015年5月19日,國務院印發(fā)《中國制造2025》,明確指出將以信息化與工業(yè)化深度融合為主線,重點發(fā)展十大領域,其中“新一代信息通信技術產(chǎn)業(yè)”主要聚焦在( )類別的產(chǎn)品上。
①集成電路及專用裝備
②信息通信設備
③先進軌道交通設備
④操作系統(tǒng)及工業(yè)軟件
A、①②③
B、②③④
C、①②④
D、①③④
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