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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2019/2/12)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/2/12
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/2/12)
試題1: The strategies for handling risk comprise of two main types:negative risks, and positive risks.The goal of the plan is to minimize threats and maximize opportunities.When dealing with negative risks,there are three main response strategies( ),Transfer ,Mitigate .
A.Challenge
B.Exploit
C.Avoid
D.Enhance
某項目經(jīng)理正在進行活動資源估算,他可以采用的方法活技術(shù)中不包括( )。
A.已有案例的估算數(shù)據(jù)
B.項目管理軟件
C.多方案分析
D.后備分析
一項新的國家標準出臺,某項目經(jīng)理意識到新標準中的某些規(guī)定將導致其目前負責的一個項目必須重新設(shè)定一項技術(shù)指標,該項目經(jīng)理首先應該( )。
A.撰寫一份書面的變更請求
B.召開一次變更控制委員會會議,討論所面臨的問題
C.通知受到影響的項目干系人將采取新的項目計劃
D.修改項目計劃和WBS,以保證該項目產(chǎn)品符合新標準
以下關(guān)于入侵檢測設(shè)備的敘述中,()是不正確的。
A.不產(chǎn)生網(wǎng)絡流量
B.使用在盡可能靠近攻擊源的地方.
C.使用在盡可能接近受保護資源的地方
D.必須跨接在鏈路上
在項目組合管理中,經(jīng)常會涉及到項目管理辦公室。()不屬于項目管理辦公室的職能。
A、建立項目管理的支撐環(huán)境
B、提供項目管理指導和咨詢
C、多項目的管理和監(jiān)控
D、制定具體的項目管理計劃
權(quán)變措施是
A、對已經(jīng)發(fā)生的不利風險的應對,權(quán)變措施在風險發(fā)生之前并未事先安排
B、用于回避、轉(zhuǎn)移或減輕消極風險或威脅的應急計劃
C、為回避消極風險或威脅、開拓積極風險或機會,而對已編制的應急計劃的實施
D、利用全球資源使項目工作得以每天 24小時持續(xù)進
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