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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2019/2/12)
來源:信管網(wǎng) 2019年02月15日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/2/12)

試題四(15分)
閱讀下面敘述,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
H 公司是一家專門從事ERP 系統(tǒng)研發(fā)和實(shí)施的IT 企業(yè),目前該公司正在進(jìn)行的一個(gè)項(xiàng)目是為某大型生產(chǎn)單位(甲方)研發(fā)ERP 系統(tǒng)。
H 公司同甲方關(guān)系比較密切,但也正因?yàn)槿绱耍贤灥妮^為簡單,項(xiàng)目執(zhí)行較為隨意。同時(shí)甲方組織架構(gòu)較為復(fù)雜,項(xiàng)目需求來源多樣而且經(jīng)常發(fā)生變化,項(xiàng)目范圍和進(jìn)度經(jīng)常要進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整。
經(jīng)過項(xiàng)目組的艱苦努力,系統(tǒng)總算能夠進(jìn)入試運(yùn)行階段,但是由于各種因素,甲方并不太愿意進(jìn)行正式驗(yàn)收,至今項(xiàng)目也未能結(jié)項(xiàng)。
[問題1](6分)
請從項(xiàng)目管理角度,簡要分析該項(xiàng)目“未能結(jié)項(xiàng)”的可能原因。
[問題2](5分)
針對該項(xiàng)目現(xiàn)狀,請簡要說明為了促使該項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,可采取哪些措施。
[問題3](4分)
為了避免以后出現(xiàn)類似情況,請簡要敘述公司應(yīng)采取哪些有效的管理手段。

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信管網(wǎng)湖北省武漢市考友:
第一題答案 <br>項(xiàng)目管理需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目管理計(jì)劃,且在項(xiàng)目開始前需要明確項(xiàng)目范圍,減少和控制臨時(shí)變更,由于項(xiàng)目前期管理較為隨意,使得項(xiàng)目到了最后階段,甲方為了得到更好的項(xiàng)目結(jié)果,會(huì)想提出更多的需求來擴(kuò)大項(xiàng)目范圍。 <br>第二題答案 <br>首先,需要和客戶溝通一下項(xiàng)目需求,確定項(xiàng)目范圍,控制客戶無休止地變更項(xiàng)目范圍; <br>其次,需要有完善的項(xiàng)目管理計(jì)劃,

信管網(wǎng)廣東省佛山市電信考友:
未能結(jié)項(xiàng)的原因,新系統(tǒng)推進(jìn)受阻;用戶無法使用,需求存在調(diào)整;系統(tǒng)用戶體驗(yàn)不佳; <br>為促進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收,可采用措施:與項(xiàng)目干系人確定驗(yàn)收時(shí)間,并準(zhǔn)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收確認(rèn)單

信管網(wǎng)william2819:
問題1: <br>1、erp系統(tǒng)無法滿足甲方需求 <br>2、合同未提出項(xiàng)目進(jìn)度要求 <br>3、 <br> <br>問題2: <br>1、與甲方明確項(xiàng)目需求 <br>2、與甲方明確項(xiàng)目范圍 <br>3、建立完備的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 <br>4、

信管網(wǎng)15912119818:
問題一: <br>1、合同簽訂的比較簡單,項(xiàng)目執(zhí)行較為隨意,未說明甲乙雙方的要求、合同范圍、價(jià)格、服務(wù)要求等; <br>2、甲方組織架構(gòu)比較復(fù)雜,乙方未在項(xiàng)目前了解清楚,導(dǎo)致后續(xù)工作無法順利展開; <br>3、項(xiàng)目資源多樣而且經(jīng)常發(fā)生變化,項(xiàng)目范圍和進(jìn)度進(jìn)場要進(jìn)行零時(shí)調(diào)整。 <br>問題二: <br>1、確定項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目進(jìn)度; <br>2、變更合同; <br>3、了解甲方組織結(jié)構(gòu)。 <br>問題三: <br>1、合同細(xì)化; <br>2、項(xiàng)目開始前了解清楚家訪情況。

信管網(wǎng)筆芯:
1、合同中未明確約定達(dá)到結(jié)項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)。 <br>2、出具報(bào)告說明系統(tǒng)已滿足需求,要求進(jìn)行驗(yàn)收。 <br>3、合同應(yīng)詳細(xì),項(xiàng)目管理人員應(yīng)把控項(xiàng)目進(jìn)度。

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