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2019年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
來源:信管網(wǎng) 2019年02月15日 【所有評(píng)論 分享到微信

2019年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題匯總

2019年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)考點(diǎn)

1、 項(xiàng)目的特點(diǎn):

(1) 臨時(shí)性(一次性,但不代表時(shí)間短)

(2) 獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果

(3) 逐步完善(漸進(jìn)明細(xì))

(4) 資源約束

(5) 目的性(時(shí)間、成本、質(zhì)量、范圍)

2、 PRINCE2四要素:原則、流程、主題、項(xiàng)目環(huán)境

3、 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu):職能式、矩陣式、項(xiàng)目式

4、 PMO:項(xiàng)目管理辦公室

5、 隨著項(xiàng)目時(shí)間的變化,成本與人力的累計(jì)投入越來越多,干系人對(duì)項(xiàng)目的影響越來越小。

6、 項(xiàng)目生命周期模型:

(1) 瀑布模型:對(duì)應(yīng)結(jié)構(gòu)化方法

(2) 螺旋模型:強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分析

(3) 迭代模型

(4) V模型:適用于需求明確且變更不頻繁的情形

(5) 原型化模型

(6) 敏捷開發(fā)模型:以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法,注重人的作用

7、 項(xiàng)目管理過程組:

(1) 啟動(dòng)過程組

(2) 計(jì)劃過程組

(3) 執(zhí)行過程組

(4) 監(jiān)督與控制過程組

(5) 收尾過程組

2019年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)習(xí)題

每個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)明確的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,這體現(xiàn)了項(xiàng)目的()。

A、緊迫性

B、獨(dú)特性

C、漸進(jìn)明細(xì)

D、臨時(shí)性

信管網(wǎng)參考答案:D

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某公司下設(shè)硬件研發(fā)部、軟件研發(fā)部、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)車間等部門,當(dāng)執(zhí)行項(xiàng)目遇到硬件問題時(shí),參與項(xiàng)目人員先向自己部門的領(lǐng)導(dǎo)反饋,由部門領(lǐng)導(dǎo)再和硬件部門經(jīng)理溝通,該組織結(jié)構(gòu)類型的缺點(diǎn)是:()。

A、組織橫向之間的聯(lián)系薄弱,部門間協(xié)調(diào)難度大

B、管理成本高,多頭領(lǐng)導(dǎo),難以監(jiān)測(cè)和控制

C、項(xiàng)目環(huán)境比較封閉,不利于溝通、技術(shù)知識(shí)等共享

D、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障

信管網(wǎng)參考答案:A

查看解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/39229897.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期模型中的()適用于需求明確或團(tuán)隊(duì)具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并開發(fā)過類似產(chǎn)品的項(xiàng)目。

A、瀑布模型

B、V模型

C、螺旋模型

D、迭代模型

信管網(wǎng)參考答案:A

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