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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2019/2/17)
來源:信管網(wǎng) 2019年02月18日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/2/17)

【說明】
某高技與家通信企業(yè)臺作,對本校的一卡通系統(tǒng)進行升級改造,其合作的主要內(nèi)容如下
(1)企業(yè)承擔(dān)一卡通系統(tǒng)升級的建設(shè)成本。
(2)對一卡通系統(tǒng)性能進行優(yōu)化,并在系統(tǒng)中新增手機刷卡的功能。
(3)擴充門禁信息點,實現(xiàn)考勤工作在高校所有區(qū)域和部門的全覆蓋。
通過這項臺作,高校在提升信息化管理水平的同時節(jié)省了信息化建設(shè)的資金投入;企業(yè)通過手機刷卡、一卡通賬號綁定等方式、充值繳費等業(yè)務(wù)增加產(chǎn)品在學(xué)生和教職工中的占有率。
高校IT部門負(fù)責(zé)該項目的組織和實施。IT部門認(rèn)為原系統(tǒng)和新系統(tǒng)是同一家企業(yè)的產(chǎn)品,故沒有安排新系統(tǒng)上線前的測試工作,只是對系統(tǒng)轉(zhuǎn)換制定了計劃。
【問題1】( 4分)
(1)請問在該案例中,新系統(tǒng)上線前的測試環(huán)節(jié)是吾必要?
(2)簡要說明測試環(huán)節(jié)是否必要的理由。
【問題2】(7分)
該高校IT部門制定的系統(tǒng)轉(zhuǎn)化計劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容。
【問題3】(4分)
在系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過程中需制定周密的風(fēng)險管理計劃,請指出該計劃主要包括哪些方面?
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答. 新系統(tǒng)上線前測試環(huán)節(jié)是必要的 <br>   系統(tǒng)中服務(wù)范圍, 程序軟件和硬件都做了相應(yīng)修改 ,需要做測試 <br> <br>  1. 轉(zhuǎn)換計劃名稱, 轉(zhuǎn)換內(nèi)容,  涉及部門, 負(fù)責(zé)人,  轉(zhuǎn)換時間安排,  可能風(fēng)險分析及風(fēng)險應(yīng)對計劃 <br>     轉(zhuǎn)換前準(zhǔn)備工作,轉(zhuǎn)換完畢后的核查工作安排 <br> <br>  角色職責(zé),風(fēng)險時間安排,

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答: 新系統(tǒng)上線前的測試環(huán)節(jié)是有必要的; <br>    新系統(tǒng)增加了it服務(wù)范圍,軟件做了優(yōu)化,同時新增了手機刷卡的功能,這些都需要進行測試 <br> <br>1.   時間安排 <br>2. 人員安排 <br>3. 可能風(fēng)險及應(yīng)對計劃,責(zé)任人 <br>4. 轉(zhuǎn)化的對象,成功標(biāo)準(zhǔn) <br>5. 需要檢查的項目 <br> <br> <br>風(fēng)險管理計劃包括:   時間安排,人員安排,資源安排,風(fēng)險類別,風(fēng)險概率和影響矩陣定義,概率和影響矩陣

信管網(wǎng)hongyu123:
新系統(tǒng)上線前測試環(huán)節(jié)是很重要的,新系統(tǒng)上線前存在系統(tǒng)源代碼的更新和新功能的增加,新功能和原功能板塊存在數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)交換,存在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換的bug的風(fēng)險。
測試環(huán)節(jié)是必要的環(huán)節(jié),原因是測試環(huán)節(jié)可以減少新系統(tǒng)在上線過程中帶來的不確定性問題,通過測試來提前校驗新系統(tǒng)的相關(guān)功能,體檢解決和處理測試過程中的問題。測試環(huán)節(jié)通過發(fā)現(xiàn)解決測試過程中出現(xiàn)的問題,有利于原項目的開展,縮短新系統(tǒng)的上線時間,改善用戶體驗。

系統(tǒng)轉(zhuǎn)換計劃應(yīng)該包括系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換計劃,轉(zhuǎn)化范圍,轉(zhuǎn)化成本,轉(zhuǎn)化項目成員,轉(zhuǎn)化目標(biāo)和響應(yīng)的風(fēng)險處置計劃等。

在項目轉(zhuǎn)換過程中風(fēng)險計劃應(yīng)該包括:

信管網(wǎng)lovelyday:
(1)是必要的
(2)系統(tǒng)測試作為系統(tǒng)實施中技術(shù)要素環(huán)節(jié)的重要步驟之一,是整個部署實施階段不可缺少的一部分。測試工作貫穿實施階段始終。
(3)規(guī)劃、部署、運行、維護、改進

1、風(fēng)險管理的工具及方法
2、風(fēng)險控制的團隊人員角色劃分
3、風(fēng)險預(yù)算
4、風(fēng)險管理時間表
5、風(fēng)險分類
6、風(fēng)險影響力和發(fā)生概率評估
7、風(fēng)險總結(jié)歸檔

信管網(wǎng)birddman:
是必要的
新系統(tǒng)升級,存在新的系統(tǒng)源代碼更新和新功能的增加,新功能與原功能板塊存在數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)交換,存在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換bug的風(fēng)險

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