信息系統(tǒng)項目管理師案例簡答題知識點匯總:管理項目團隊的主要收益
影響團隊行為,管理沖突,解決問題,并評估團隊成員的績效。
輸入:人力資源管理計劃;項目人員分派;團隊績效評價;問題日志;工作績效報告;組織過程資產(chǎn);
工具與技術(shù):觀察和交談;項目績效評估;沖突管理;人際關(guān)系技能。
輸出:變更請求;項目管理計劃更新;項目文件更新;事業(yè)環(huán)境因素更新;組織過程資產(chǎn)更新。
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