系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例簡答題知識點(diǎn)匯總：管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要收益

影響團(tuán)隊(duì)行為，管理沖突，解決問題，并評估團(tuán)隊(duì)成員的績效。

輸入：人力資源管理計劃；項(xiàng)目人員分派；團(tuán)隊(duì)績效評價；問題日志；工作績效報告；組織過程資產(chǎn)；

工具與技術(shù)：觀察和交談；項(xiàng)目績效評估；沖突管理；人際關(guān)系技能。

輸出：變更請求；項(xiàng)目管理計劃更新；項(xiàng)目文件更新；事業(yè)環(huán)境因素更新；組織過程資產(chǎn)更新。