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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2019/3/27)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/3/27
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/3/27)
試題1: 合同生效后,當事人就質(zhì)量、價款或者報酬、履行地點等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的,可以以協(xié)議補充;不能達成補充協(xié)議的,按照( )或者交易習慣確定。
A. 公平原則
B. 項目變更流程
C. 第三方調(diào)解的結果
D. 合同有關條款
我國頒布的《大樓通信綜合布線系統(tǒng)YD/T926》的適用范圍是跨度不超過3000米、建筑面積不超過( )萬平方米的布線區(qū)域。
A.50
B.200
C.150
D.100
根據(jù)《GB/T 16260.1-2006 軟件工程 產(chǎn)品質(zhì)量》中用于測量用戶在特定環(huán)境中能達到其目標的程度的度量指標為()
A、使用質(zhì)量
B、過程質(zhì)量
C、內(nèi)部質(zhì)量
D、外部質(zhì)量
()不屬于信息系統(tǒng)項目的生命周期模型
A、瀑布模型
B、迭代模型
C、螺旋模型
D、類-對象模型
以下關于績效報告的說法中,()是錯誤的
A、績效報告應包含項目的狀態(tài)報告和進展報告,以及對項目的未來狀況的預測
B、形成績效報告之前應收集項目的各種數(shù)據(jù),進行分析和匯總,這些數(shù)據(jù)來源于項目執(zhí)行過程中的記錄
C、通過對項目績效的分析可能會產(chǎn)生項目變更的需求
D、績效報告應該關注項目的重要目標方面的內(nèi)容,主要是對進度、質(zhì)量和成本方面的績效情況的量化分析,風險、采購等定性方面的內(nèi)容不必納入績效報告中
項目經(jīng)理小李對某活動工期進行估算時,發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設備供應是否及時對工期至關重要。如果形成最有利組合時,預計17天可以完成:如果形成最不利組合時,預計33天可以完成:按照公司的正常情況,一般22天可以完成,該項目的工期可以估算為()天。
A.22
B.23
C.24
D.25
為了保護計算機機房及其設備的安全,( )做法是不合適的。
A、機房地板的阻止應控制在不易產(chǎn)生靜電的范圍
B、機房隔壁為衛(wèi)生間或水房,一旦發(fā)生火災便于取水滅火
C、機房的供電系統(tǒng)應將計算機系統(tǒng)供電與其他供電分開
D、機房設備應具有明顯的且無法去除的標記,以防更換和便于追查
活動排序是指識別與記載計劃活動之間的邏輯關系,項目經(jīng)理對所管理的項目進行活動排序。( )是在活動排序過程中所需要的信息和資料。
A、項目進度網(wǎng)絡圖
B、請求的變更
C、項目范圍說明書
D、更新的活動清單
對于工作模式或產(chǎn)品界定不甚明確的外包項目,承建方一般愿意采用的合同形式是( )
A、固定總價合同
B、成本補償合同
C、工時和材料合同
D、采購單
項目合同評審是項目管理中一項重要工作,其中不包括()。
A.確認合同的需求
B.進行初步的項目任務分解
C.對合同條款進行分析
D.對自身的資源和能力進行確認
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