2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題：項目合同管理（2）

5、合同管理過程

（1）合同簽訂

（2）合同履行（包括違約和索賠）

（3）合同變更

（4）合同檔案

6、仲裁和訴訟是相互排斥的，如果約定了仲裁且約定了裁決的終局性，就不能向法院訴訟。

7、解決合同爭議的方法：談判（協(xié)商）、調(diào)解、仲裁或訴訟。

8、合同檔案管理是整個合同管理的基礎(chǔ)。

9、索賠不是懲罰行為，是補償。

10、索賠分為工期索賠和費用索賠，不可抗力只能索賠工期，不可索賠費用。

11、合同索賠流程：

（1）提出索賠要求（索賠通知書，28天）

（2）報送索賠資料

（3）監(jiān)理工程師答復(fù)

（4）監(jiān)理工程師逾期答復(fù)后果

（5）持續(xù)索賠

（6）仲裁與訴訟

2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題：項目合同管理（2）習(xí)題

系統(tǒng)集成合同管理是管理建設(shè)方和承建方的關(guān)系，保證承建方的實際工作滿足合同要求的過程，其內(nèi)容不包括（）

A、合同簽訂管理

B、合同履行管理

C、合同變更管理

D、合同違約管理

信管網(wǎng)參考答案：D

查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/121264175.html

某公司按總價合同方式約定訂購3000米高規(guī)格的銅纜，由于建設(shè)單位原因，工期暫停了半個月，待恢復(fù)施工后，承建單位以近期銅價上漲為理由，要求建設(shè)單位賠償購買電纜增加的費用，并要求適當(dāng)延長工期，以下說法中，（）是正確的

A、建設(shè)單位應(yīng)該賠償承建單位采購電纜增加的費用

B、監(jiān)理單位應(yīng)該保護承建單位的合法利益，因此應(yīng)該支持承建單位的索賠要求

C、索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)，可以使項目造價更趨于合理

D、銅價上漲是承建單位應(yīng)承擔(dān)的項目風(fēng)險，不應(yīng)該要求賠償費用

信管網(wǎng)參考答案：D

查看解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/192973666.html

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