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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/4/19)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
下表給出了某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的所有活動(dòng)截止到2018年6月1日的成本績(jī)效數(shù)據(jù),項(xiàng)目完工預(yù)算BAC為30000元。
【問題1】(10分)
請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前的成本偏差CV、進(jìn)度偏差SV、成本績(jī)效指數(shù)CPI、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI,并指出該項(xiàng)目的成本和進(jìn)度執(zhí)行情況(CPI和SPI結(jié)果保留兩位小數(shù))。
【問題2】(3分)
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目偏差產(chǎn)生的原因進(jìn)行了詳細(xì)分析,預(yù)期未來還會(huì)發(fā)生類似偏差。如果項(xiàng)目要按期完成,請(qǐng)估算項(xiàng)目中的ETC(結(jié)果保留一位小數(shù))。
【問題3】 (2分)
假如此時(shí)項(xiàng)目增加10000元的管理儲(chǔ)備,項(xiàng)目完工預(yù)算BAC如何變化?
【問題4】 (6分)
以下成本中,直接成本有哪三項(xiàng)?間接成本有哪三項(xiàng)?(從候選答案中選擇正確選項(xiàng),將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi),所選答案多于三項(xiàng)不得分)。
A.銷售費(fèi)用
B.項(xiàng)目成員的工資
C.辦公室電費(fèi)
D.項(xiàng)目成員的差旅費(fèi)
E.項(xiàng)目所需的物料費(fèi)
F.公司為員工繳納的商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
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信管網(wǎng)歲月靜好001:
問題一答:cv=300 sv=-5500 cpi=1.01 spi=0.78
問題二答:etc=43.4
問題三答:增加多一萬的話,bac直接加30000+10000=40000,整個(gè)流程不變
問題四答:直接成本:b d f 間接成本:a c e
信管網(wǎng)490168672@qq.com:
問題1:
ev=20000元,pv=25500元,ac=19700元.
cv=ev-ac=20000-19700=300元
sv=ev-pv=20000-25500=-5500元
cpi=ev/ac=20000/19700=1.02
spi=ev/pv=20000/25500=0.78
所以該項(xiàng)目成本節(jié)約,進(jìn)度滯后。
問題2:
要按期完成,要進(jìn)行糾編。即非典型偏差。
etc=(bac-ev)/cpi=(30000-20000)/1.02=9803.9元
問題3:
沒有影響,管理儲(chǔ)備不包在成本基準(zhǔn)里,不應(yīng)納入完工估算bac中。
問題4:
b.d.e
a c f
信管網(wǎng)liweirui001:
問題1:
答:ac=19700
ev=20000
cv=ev-ac=1000+1500+3500+800+2300+3600+2200+1500+2100+1500-1000-1600-3000-1000-2000-4000-2000-1500-2000-1600=300
pv=1000+1500+3500+800+2300+4500+2200+2500+4200+3000=25500
sv=ev-pv=20000-25500=5500
cpi=ev/ac=20000/19700=1.02
spi=ev/pv=20000/25500=0.78
問題2:
etc=(bac-ev)/cpi=10000/1.02=9803.92
問題3:
bac=30000+1000=40000
問題4:1,b、e、c
2,a、d、f
信管網(wǎng)tingyufengmeng:
cpi1.08 spi0.56 cv1300 sv10500 etc1370問題3 40000
<br>bde acf
信管網(wǎng)趙文丹:
1 ev=1000+1500+3500+800+2300+4500*0.8+2200+2500*0.6+2100+1500
=20000
cv=ev-ac=20000-(1000+1600+3000+1000+2000+4000+2000+1500+2000+1600)=20000-19700=300
sv=ev-pv=20000-25500=-5500
cpi=ev/ac=20000/19700=1.02
spi=ev/pv=20000/25500=0.78
成本節(jié)約,進(jìn)度滯后
2 項(xiàng)目要按期完成,則需要趕工或快速跟進(jìn).
按照目前的績(jī)效,是不會(huì)按期完成的
etc=(bac-ev)/spi=10000/0.78=12820.5
3 增加管理儲(chǔ)備,bac不變。因?yàn)閎ac不包括管理儲(chǔ)備。
4 直接成本:bde 間接成本:acf
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