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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2019/4/22)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2019年04月23日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/4/22)

試題五
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答或相應(yīng)的編號(hào)填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某公司的質(zhì)量管理體系中的配置管理程序文件中有如下規(guī)定:
1、由變更控制委員會(huì)(CCB)制定項(xiàng)目的配置管理計(jì)劃;
2、由配置管理員  (CMO)創(chuàng)建配置管理環(huán)境;
3、由CCB 審核變更計(jì)劃;
4、項(xiàng)目中配置基線的變更經(jīng)過(guò)變更申請(qǐng)、變更評(píng)估、變更實(shí)施后便可發(fā)布;
5、CCB 組成人員不少于一人,主席由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。
公司的項(xiàng)目均嚴(yán)格按照程序文件的規(guī)定執(zhí)行。在項(xiàng)目經(jīng)理的一次例行檢查中,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目軟件產(chǎn)品的一個(gè)基線版本(版本號(hào)V1.3 )的兩個(gè)相關(guān)聯(lián)的源代碼文件仍有遺留錯(cuò)誤,便向CMO 提出變更申請(qǐng)。CMO 批準(zhǔn)后,項(xiàng)目經(jīng)理指定上述源代碼文件的開(kāi)發(fā)人員甲、乙修改錯(cuò)誤。甲修改第一個(gè)文件后將版本號(hào)定為V1.4,直接在項(xiàng)目組內(nèi)發(fā)布。次日,乙修改第二個(gè)文件后將版本號(hào)定為V2.3,也在項(xiàng)目組內(nèi)發(fā)布。
【問(wèn)題1
請(qǐng)結(jié)合案例,分析該公司的配置管理程序文件的規(guī)定及實(shí)際變更執(zhí)行過(guò)程存在哪些問(wèn)題?
【問(wèn)題2
請(qǐng)為案例中的每項(xiàng)工作職責(zé)指派一個(gè)你認(rèn)為最合適的負(fù)責(zé)角色。(在答題紙相應(yīng)的單元格中畫(huà)  “√”,每一列最多只能有一個(gè)單元格畫(huà)  “√”,多畫(huà)、錯(cuò)畫(huà)  “√”不得分)

【問(wèn)題3
請(qǐng)就配置管理,判斷以下概念的正確性(在答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi),正確的畫(huà)  “√”,錯(cuò)誤的畫(huà)  “×”):
(1) 配置識(shí)別、變更控制、狀態(tài)報(bào)告、配置審計(jì)是軟件配置管理包含的主要活動(dòng)。()
(2) CCB 必須是常設(shè)機(jī)構(gòu),實(shí)際工作中需要設(shè)定專職人員。()
(3)基線是軟件生存期各個(gè)開(kāi)發(fā)階段末尾的特定點(diǎn),不同于里程碑。()
(4) 動(dòng)態(tài)配置庫(kù)用于管理基線和控制基線的變更。()
(5) 版本管理是對(duì)項(xiàng)目中配置項(xiàng)基線的變更控制。()
(6)  配置項(xiàng)審計(jì)包括功能配置審計(jì)和物理配置審計(jì)。()

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)sujy:
1. 
   規(guī)定中的問(wèn)題:
   1.配置管理計(jì)劃不應(yīng)該由變更控制委員會(huì)制定
   2.基線變更缺少變更審批,應(yīng)是變更申請(qǐng),變更評(píng)估,變更審批和變更實(shí)施
   執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題:
   1.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該向ccb提出變更申請(qǐng),并有ccb批準(zhǔn)變更
   2.源代碼的修改應(yīng)該由配置管理員cmo進(jìn)行
   3.修改后的發(fā)布的版本,如變化較小,則有v1.3變到v1.4,如果變動(dòng)較大,則由v1.3變到v2.0
   4.版本修改完之后,應(yīng)由ccb審批通過(guò)之后才正式發(fā)布

2.
               計(jì)劃編制   創(chuàng)建環(huán)境 審核變更 變更申請(qǐng) 變更實(shí)施 變更發(fā)布
   ccb                                √
   cmo                                                            √
   項(xiàng)目經(jīng)理                                    √ 
   開(kāi)發(fā)人員         &n

信管網(wǎng)wangxingchun38:
問(wèn)題1:
一、程序文件問(wèn)題
1.配置管理計(jì)劃應(yīng)由cmo制定
2.ccd負(fù)載審核變更申請(qǐng)
3.項(xiàng)目中配置基線的變更經(jīng)過(guò)變更申請(qǐng)、變更評(píng)估、變更實(shí)施、評(píng)估通過(guò)后才能發(fā)布
4.ccb 可以不設(shè)置常駐人員,沒(méi)有人員數(shù)量限制
二、實(shí)際變更執(zhí)行問(wèn)題
1.變更申請(qǐng)應(yīng)提交給ccb審批是否執(zhí)行變更
2.甲修改后不能應(yīng)該變?yōu)関1.31修改狀態(tài),待評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后才能發(fā)布v1.4
3.乙修改要基于甲發(fā)布的版本v1.4,修改后也相應(yīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后才可以發(fā)布v1.5

問(wèn)題3:
v,x,v,x,x,v

信管網(wǎng)winniesong:
1、配置管理計(jì)劃應(yīng)有cmo編制,ccb審批。
2、變更實(shí)施后,不應(yīng)直接發(fā)布,應(yīng)通過(guò)評(píng)審后由cmo發(fā)布。
3、變更申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)過(guò)變更控制流程,由ccb審核通過(guò)才能實(shí)施。
4、修改的過(guò)程應(yīng)納入配置管理,而不能有開(kāi)發(fā)人員發(fā)布。

信管網(wǎng)hannahlwh:
一. <br>1.配置管理計(jì)劃應(yīng)該全員參與 <br>2.ccb審核變更申請(qǐng) <br>3.配置績(jī)線應(yīng)該按照申請(qǐng),評(píng)估影響范圍,ccb審核,執(zhí)行,確認(rèn),通知的流程。 <br>4.項(xiàng)目經(jīng)理不可擔(dān)任ccb <br>5.項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后應(yīng)向ccb提出變更申請(qǐng) <br>6.修改后項(xiàng)目版本號(hào)發(fā)布合適錯(cuò)誤 <br>7.項(xiàng)目組成員之間缺乏溝通 <br>三. <br> <br> <br> <br>

信管網(wǎng)feifei2019:
問(wèn)題1
配置管理計(jì)劃應(yīng)由cmo編寫(xiě)。
軟件產(chǎn)品基線版本v1.3,修改中應(yīng)該是1.3z,z為0-1,正式發(fā)布應(yīng)v1.4,第二個(gè)修改文件發(fā)布為2.3是錯(cuò)的。
配置項(xiàng)修改后,應(yīng)該經(jīng)質(zhì)量控制進(jìn)行測(cè)量,合格后才可正式發(fā)布,而不是直接發(fā)布。

問(wèn)題2
沒(méi)法作答

問(wèn)題3
(1)√
(2)×
(3)√
(4)×
(5)√
(6)√

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