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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2019/4/26）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/4/26

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/4/26）

某項(xiàng)目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10個(gè)工作包組成，項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間為5個(gè)月。在項(xiàng)目執(zhí)行到第3個(gè)月末的時(shí)候，公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果如下表所示（假設(shè)項(xiàng)目工作量在計(jì)劃期內(nèi)均勻分布）。

【問(wèn)題1】（4分）
計(jì)算到目前為止，項(xiàng)目的PV、EV分別為多少？
【問(wèn)題2】（11分）
假設(shè)該項(xiàng)目到目前為止已支付80萬(wàn)元，請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目的CPI和SPI，并指出項(xiàng)目整體的成本和進(jìn)度執(zhí)行情況以及項(xiàng)目中哪些工作包落后于計(jì)劃進(jìn)度，哪些工作包超前于計(jì)劃進(jìn)度
【問(wèn)題3】（10分）
如果項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)代表了項(xiàng)目未來(lái)的執(zhí)行情況，預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)的結(jié)束時(shí)間和總成本。并針對(duì)項(xiàng)目目前的狀況，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

信管網(wǎng)sujy：
問(wèn)題1：
     pv ＝ 12 + 8 + 16 + 6 + 3 + 20 ＝ 65 萬(wàn)
     ev ＝ 12＊1 + 8＊1 + 20＊1 + 10＊0.75 + 3＊0.75 + 40＊0.5 + 3＊0.5 + 3＊0.5 + 2＊0.25 + 4＊0.25
        ＝ 74.25 萬(wàn)
問(wèn)題2：
     ac ＝ 80 萬(wàn)
     cpi ＝ ev/ac ＝ 74.25/80 ＝ 0.926
     spi ＝ ev/pv ＝ 74.25/65 ＝ 1.14
     落后于計(jì)劃進(jìn)度 ： e
     超前于計(jì)劃進(jìn)度 ： c d g h i j

問(wèn)題3：


    進(jìn)度超前，成本超支，節(jié)約開(kāi)發(fā)成本

信管網(wǎng)lvw1018：
（1）
pv=65萬(wàn)元
ev＝62.75萬(wàn)元

（2）
cpi＝ev/ac=62.75/80=0.784
spi=ev/pv=62.75/65=0.965

（3）
eac=bac/cpi=（12+8+20+10+3+40+3+3+2+4）/0.784=105/0.784=133.93萬(wàn)元

趕工

信管網(wǎng)命運(yùn)：
  （1）pv=104  ev=73.5

  （2）cpi=1.09   spi=0.77