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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/5/8）

【說明】
某IT企業(yè)承接了為用戶開發(fā)ERP軟件系統(tǒng)的項目，并向用戶單位派駐了工程師小張負責業(yè)務溝通。請圍繞小張在工
作期間遇到的情況進行分析，并回答相關問題。
情況1:項目開始后，用戶對軟件系統(tǒng)的管理流程、業(yè)務功能、軟件可操作性進行了調(diào)整。經(jīng)過測算，調(diào)整工作會增加5%的開發(fā)成本，并導致軟件的實際交付時間推后40天。因此小張堅持以雙方簽訂軟件合同為準，避免調(diào)整工作內(nèi)容。
情況2:小張認為軟件開發(fā)工作需要軟件企業(yè)和用戶雙方共同合作完成，希望用戶能參與一部分軟件測試工作。而用戶認為軟件測試工作是軟件企業(yè)的事情，在軟件系統(tǒng)交付前不需要參與測試工作。
問題：3.1（4分)
(1)在情況1中小張的處理方式是否合適，并說明理由。
(2)該案例中，軟件企業(yè)如何應對用戶需求變更。
問題：3.2【問題2】(6分）
(1)在情況2中用戶的觀點是否合適，并說明理由。

(2)請選擇正確的測試方法并將其與下列軟件測試內(nèi)容連線。

問題：3.3(5分)
(1)軟件測試實際上分成如下四個步驟，請給出正確的測試順序。
①系統(tǒng)測試②組裝測試③單元測試④確認測試
(2)請簡單說明系統(tǒng)測試主要包括哪些部分。
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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)chiｃｈａｒito：
1、1）不正確，在信息系統(tǒng)開發(fā)初期，項目調(diào)研時，客戶只能提出一些初步的功能、性能要求，提不出確切的需求，隨著項目的進行發(fā)展，客戶的需求不斷被激發(fā)，進一步明確，導致程序的需求被修改，因此項目經(jīng)理應注意溝通，適當調(diào)整項目計劃，注重項目的變更管理。2）使用項目變更管理：用戶提出需求變更，審核需求變更、客戶確認、通知相關人員、監(jiān)督。 2、1）不正確，驗收測試就是以用戶為主的測試 3、3-2-1-4 ；恢復測試、安全測試、性能測試、可靠性測試、安裝測試

信管網(wǎng)hwwuhan：
答: 不正確. 用戶有變更請求會影響項目成本和進度,可以通過變更控制委員會審批方式來決定是否變更,而不是一味避免變更 ＜br＞畢竟,用戶滿意,項目成果滿足用戶需求是項目成功的標志. ＜br＞成立用戶代表,項目成員,公司高層建立的變更控制委員會,對項目的變更做審批. ＜br＞ ＜br＞不合適. 軟件測試工作不光是開發(fā)方的工作,軟件測試工作貫穿項目開發(fā)始終,用戶方參與軟件測試,可以及時發(fā)現(xiàn)軟件設計和編碼中不符合企業(yè)要求情況,及時發(fā)現(xiàn),盡早改正.降低開發(fā)成本,節(jié)約項目時間. ＜br＞ ＜br＞1  1  ＜br＞2  4 ＜br＞3  2 ＜br＞4  3  ＜br＞    ＜br＞單元測試-＞組裝測試--＞確認測試--＞系統(tǒng)測試. ＜br＞1.甲方和乙方一起制定驗收計劃,確認驗收標準 ＜br＞2.對照需求設計看軟件是否符合需求 ＜br＞2.看是否符合項目范圍說明書要求 ＜br＞

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