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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/6/3)
試題1: Project ( ) Management is the Knowledge Area that employs the processes required to ensure timely and appropriate generation, collection, distribution, storage, retrieval, and ultimate disposition of project information.
A.Integration
B.Time
C.Planning
D.Communication
在項(xiàng)目每個階段結(jié)束時進(jìn)行項(xiàng)目績效評審是很重要的,評審的目標(biāo)是( )
A.根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計劃來決定完成該項(xiàng)目需要多少資
B.根據(jù)上一階段的績效調(diào)整下一階段的進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C.得到客戶對項(xiàng)目績效認(rèn)同
D.決定項(xiàng)目是否可以進(jìn)入下一個階段
以ANSI冠名的標(biāo)準(zhǔn)屬于( )。
A.國家標(biāo)準(zhǔn)
B.國際標(biāo)準(zhǔn)
C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.項(xiàng)目規(guī)范
( )不能作為編制人力資源計劃的工具。
A、層次結(jié)構(gòu)
B、責(zé)任分配矩陣圖
C、文本格式的角色描述
D、團(tuán)隊成員的通信錄
某企業(yè)信息化建設(shè)過程中,決策層要對實(shí)施計劃方案進(jìn)行擇優(yōu)和取舍,為保證決策的科學(xué)性,其主要決策依據(jù)是( )。
A.需求分析
B.項(xiàng)目建議書
C.可行性研究報告
D.項(xiàng)目評估報告
德爾菲法區(qū)別于其他專家預(yù)測法的明顯特點(diǎn)是( )。
A.引入了權(quán)重參數(shù)
B.多次有控制的反饋
C.專家之間互相取長補(bǔ)短
D.至少經(jīng)過4輪預(yù)測
項(xiàng)目經(jīng)理要求楊工在項(xiàng)目經(jīng)理的工作站上裝一個Internet 應(yīng)用程序,該程序允許項(xiàng)目經(jīng) 理登錄,并且可以遠(yuǎn)程安全地控制服務(wù)器,楊工應(yīng)安裝的應(yīng)用程序?yàn)椋?)。
A. Email
B. FTP
C. Web Browser
D. SSH
依照招標(biāo)投標(biāo)法,項(xiàng)目公開招標(biāo)的資格預(yù)審階段,在“資格預(yù)審須知”文件中,可以( )。
A.要求投標(biāo)人必須組成聯(lián)合體投標(biāo)
B.要出嚴(yán)格的專業(yè)資質(zhì)等級
C.要求必須使用某種品牌的網(wǎng)絡(luò)布線材料
D.對本行業(yè)外的投標(biāo)人提出特別要求
在下面的溝通模型圖中,“①”中應(yīng)填入()
A、表達(dá)
B、噪聲
C、意見
D、行動
在根據(jù)計劃對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤時,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最終可交付成果不能按照管理層規(guī)定的交付日期完工。這時項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)( )
A、驅(qū)動項(xiàng)目團(tuán)隊更加快速的工作,以便彌補(bǔ)丟失的時間
B、不要同意管理層要求的不合理的工期
C、通過消減最終可交付成果的規(guī)?;蜓娱L項(xiàng)目工期的某種結(jié)合重新洽談
D、重新計算項(xiàng)目進(jìn)度,并按照溝通計劃進(jìn)行分發(fā)。
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