系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2019/6/27）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/6/27

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2019/6/27）

試題1：

以下工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，若結(jié)點(diǎn)0和6 分別表示起點(diǎn)和終點(diǎn)，則關(guān)鍵路徑為（ ）。

A．0→1→3→6
B．0→1→4→6
C．0→1→2→4→6
D．0→2→5→6

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/73.html
試題參考答案：C

試題2：

（ ）不是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識(shí)。
A．所有項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)
B ．風(fēng)險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)化成機(jī)會(huì)
C．風(fēng)險(xiǎn)可以完全回避或消除
D ．對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行分析和管理

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/10637.html
試題參考答案：C

試題3：

業(yè)主單位授予監(jiān)理單位權(quán)力，應(yīng)明確反映在（ ）中，據(jù)此項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)才能開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)。
A.監(jiān)理合同
B.監(jiān)理大綱
C.監(jiān)理規(guī)劃
D.監(jiān)理計(jì)劃

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/19768.html
試題參考答案：A

試題4：

項(xiàng)目質(zhì)量管理的質(zhì)量基準(zhǔn)和過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃等管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在（ ）過(guò)程中形成。
A.制定系統(tǒng)質(zhì)量管理制度
B.編制系統(tǒng)質(zhì)量管理計(jì)劃
C.分析系統(tǒng)質(zhì)量管理界面
D.明確系統(tǒng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/378131.html
試題參考答案：B

試題5：

某公司對(duì)本單位負(fù)責(zé)的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施失敗原因進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)約80%的原因都是用戶需求不明確、授權(quán)不清晰、以及采用了不適宜的技術(shù)，而其他十幾種原因造成的失敗較少。根據(jù)這些分析結(jié)果，該公司所采用項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法是（ ）。
A．散點(diǎn)圖法
B．直方圖法
C．帕累托法
D．控制圖法

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1084374.html
試題參考答案：C

試題6：

（ ）指通過(guò)考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)及其他因素的影響，對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行評(píng)估。
A．風(fēng)險(xiǎn)管理
B．定性風(fēng)險(xiǎn)分析
C．風(fēng)險(xiǎn)控制
D．風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1289444.html
試題參考答案：B

試題7：

溝通是項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。下面關(guān)于溝通的說(shuō)法中。（ ）是正確的。
A．正式溝通優(yōu)于非正式溝通。項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的非正式溝通和交流。
B．水平溝通優(yōu)于垂直溝通。項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的垂直溝通。
C．集中辦公和會(huì)議有利于提高溝通效率。是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效手段。
D．溝通的及時(shí)性是溝通的第一目標(biāo)。項(xiàng)目的所有問(wèn)題需第一時(shí)間與干系人溝通。

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/43521499.html
試題參考答案：C

試題8：

項(xiàng)目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示。按此趨勢(shì)，項(xiàng)目（）應(yīng)最早完工。

A、Ⅰ
B、Ⅱ
C、Ⅲ
D、Ⅳ

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1254719718.html
試題參考答案：B

試題9：

格式條款是當(dāng)事人為了重復(fù)使用而預(yù)先擬定。并在訂立合同未與對(duì)方協(xié)商的條款，對(duì)于格式條款，不正確的是（）
A、提供格式條款一方免除其責(zé)任，加重對(duì)方責(zé)任、排除對(duì)方主要權(quán)利的，該條款無(wú)效
B、格式條款和非格式條款不一致，應(yīng)當(dāng)采用格式條款
C、對(duì)格式條款有兩種以上解釋的，應(yīng)當(dāng)做出不利于提供格式條款一方的解釋
D、采用格式條款訂立合同的，提供格式條款的一方應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定當(dāng)事人之間的權(quán)利和義務(wù)

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2831918982.html
試題參考答案：B

試題10： 關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估及論證的描述，不正確的是（）。
A、“先論證，后決策”是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本原則
B、項(xiàng)目論證應(yīng)該圍繞著市場(chǎng)需求、開(kāi)發(fā)技術(shù)、人力資源三個(gè)方面開(kāi)展
C、項(xiàng)目論證一般包括機(jī)會(huì)研究、經(jīng)濟(jì)可行性研究和詳細(xì)可行性研究
D、項(xiàng)目評(píng)估的目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4096125460.html
試題參考答案：C