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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/6/29）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/6/29

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/6/29）

試題一：
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某信息系統(tǒng)集成企業(yè)隨著規(guī)模的擴(kuò)大，決定委派小王專門對(duì)合同進(jìn)行管理，其職責(zé)主要是分析和審核各項(xiàng)目合同，以防潛在的合同風(fēng)險(xiǎn)。小王上任后，根據(jù)一般原則梳理了合同管理的主要內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定了公司的合同管理制度，并將該制度分發(fā)給各項(xiàng)目組和職能部門。同時(shí)將自己的職責(zé)主要確定為對(duì)所有項(xiàng)目合同進(jìn)行分析和審核，降低項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)。
【問題1】（3分）
請(qǐng)簡要說明小王制定的合同管理制度主要應(yīng)涉及哪些方面的管理。
【問題2】（6分）
任何合同都不可能窮盡合同規(guī)范中所有的細(xì)節(jié)，因此合同分析就成為了合同管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。請(qǐng)指出小王進(jìn)行合同分析時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。
【問題3】（6分）
結(jié)合本案例，判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）
（1）合同索賠的內(nèi)容包括：根據(jù)權(quán)利而提出的要求；索賠的款項(xiàng)；根據(jù)權(quán)利而提出法律上的要求。（）
（2）合同檔案的管理，也即合同文件管理，是整個(gè)合同管理的基礎(chǔ)。（）
（3）合同監(jiān)督就是對(duì)合同條款經(jīng)常與實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行對(duì)比，以便根據(jù)合同來掌握項(xiàng)目的進(jìn)展，以保證設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施的精確性，并符合合同要求。（）
（4）對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、數(shù)量、內(nèi)容等方面做出的微小變動(dòng)，由于對(duì)項(xiàng)目影響不大，因此不需要報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)，只需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理師審核通過即可。（）
（5）合同的控制指為保證合同所規(guī)定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面完成，以合同分析的結(jié)果為基準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)合同實(shí)施過程的全面監(jiān)督、檢查、對(duì)比、引導(dǎo)以及糾正的管理活動(dòng)。合同所規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利不包括在其中。（）
（6）反索賠是指承建單位向建設(shè)單位提出的索賠。（）

信管網(wǎng)space888：
1、（1）范圍管理 （2）變更管理 （3）進(jìn)度管理 （4）質(zhì)量管理 （5）成本管理 2、合同分析時(shí)的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容：成本管理、進(jìn)度管理、范圍管理 3、√、√、√、x、x、x

信管網(wǎng)young?。?
問題1：采購，進(jìn)度，成本，風(fēng)險(xiǎn)，干系人，質(zhì)量，范圍，人力資源，配置
問題2:錯(cuò)對(duì)對(duì)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)

信管網(wǎng)haiguai5：
1.合同變更、合同履行、合同簽訂、合同文檔管理。
2.責(zé)任，未明確事宜，風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)，對(duì)，對(duì)，錯(cuò)，錯(cuò)，錯(cuò)