項(xiàng)目質(zhì)量管理首先要在項(xiàng)目開(kāi)始前，明確什么是項(xiàng)目目標(biāo)，以及什么是項(xiàng)目質(zhì)量，然后再考慮如何保證質(zhì)量并制定衡量質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

1.全面掌控整個(gè)項(xiàng)目的背景

項(xiàng)目的背景了解，才是控制項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵所在，只有了解了整個(gè)項(xiàng)目的背景，才能夠知道項(xiàng)目該如何進(jìn)行，如何處理。

2.整理項(xiàng)目執(zhí)行流程

項(xiàng)目的執(zhí)行也是幫助項(xiàng)目質(zhì)量提升的前提，至于整理好項(xiàng)目執(zhí)行的流程，這樣才能夠更好地控制整個(gè)項(xiàng)目的良性發(fā)展。

3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整頓

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整頓，對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量的提升也是非常有幫助的，只有保持良好的團(tuán)隊(duì)配合度，這樣才能夠更好地為項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值。

4.項(xiàng)目效果監(jiān)測(cè)

對(duì)于項(xiàng)目階段性完成的內(nèi)容，一定要全方位地進(jìn)行監(jiān)測(cè)，通過(guò)不斷地監(jiān)測(cè)優(yōu)化，這樣才能夠給項(xiàng)目的質(zhì)量帶來(lái)提升。

5.合理時(shí)間分配

項(xiàng)目質(zhì)量的管控，在時(shí)間分配上也是有一定的講究，不宜過(guò)快也不宜過(guò)慢，合理的時(shí)間控制，也是幫助項(xiàng)目質(zhì)量提升的關(guān)鍵。

6.對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般重大的項(xiàng)目，在項(xiàng)目質(zhì)量上都是要求非常嚴(yán)格的，不管是從項(xiàng)目的投標(biāo)還是項(xiàng)目的進(jìn)展都會(huì)有專(zhuān)人進(jìn)行管控，因?yàn)?，他們知道只有多方位的控制，才能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造合理價(jià)值。