一個全球項目有多個未定義條件。若要理解假設的影響,以及規(guī)劃如何減輕不確定性。項目經理應使用什么技術?
A.假設情景分析
B.敏感性分析
C.預期價值分析
D.決策分析
參考答案: A
假設情景分析是對各種情景進行評估,預測它們對項目目標的影響。所屬過程組:規(guī)劃過程組。所屬知識領域:項目風險管理。
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