系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/7/9）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/7/9

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/7/9）

【試題三】
閱讀以下說明，根據(jù)要求回答問題1-問題3
【說明】
小趙被任命為某軟件開發(fā)項(xiàng)目的專職質(zhì)量管理人員，他此前只有過三個(gè)月的軟件開發(fā)經(jīng)歷。項(xiàng)目經(jīng)理李工要求他按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的工作安排，按時(shí)做好檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)匯報(bào)。
項(xiàng)目啟動(dòng)后，由于進(jìn)度緊張，項(xiàng)目組經(jīng)常加班，小趙在質(zhì)量檢查中，總會(huì)遇到這樣那樣的問題，例如，計(jì)劃時(shí)間點(diǎn)已到，工作卻沒有按時(shí)完成，因此，無法開展檢查；相關(guān)人員工作太忙，無法配合檢查等。不久，項(xiàng)目組成員對(duì)小組的工作頗有怨言，說他不懂技術(shù)，還得浪費(fèi)時(shí)間跟他解釋，有的還說進(jìn)度已經(jīng)這么緊張了，他不幫忙卻來添亂。小趙很無奈，將這些情況匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理李工，李工也覺得比較棘手，要求小趙盡量在不打擾大家工作的情況下執(zhí)行檢查。
項(xiàng)目組在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)中完成了編碼任務(wù)，雖然天天加班，但進(jìn)度還是延誤了20%，此時(shí)己經(jīng)不能按原計(jì)劃開展測(cè)試工作，項(xiàng)目經(jīng)理李工決定調(diào)整計(jì)劃，不劃分測(cè)試階段，將所有模塊一次集成后統(tǒng)一開始測(cè)試。軟件模塊集成后，頭一輪測(cè)試剛開始就出現(xiàn)了致命錯(cuò)誤，導(dǎo)致測(cè)試元法繼續(xù)，李工只好讓開發(fā)人員先修復(fù)軟件，之后再提交側(cè)試，隨后的測(cè)試過程更加混亂，由于模塊由不同人員開發(fā)，需要不同的人來修改，常常是已修復(fù)的BUG，在修復(fù)其他的BUG之后又再次出現(xiàn)，開發(fā)人員不停修改，項(xiàng)目交付時(shí)間臨近，程序中還有大量BUG沒有修復(fù)。
【問題1】
請(qǐng)結(jié)合本案例分析該項(xiàng)目在質(zhì)量管理方面出現(xiàn)了哪些問題？
【問題2】
請(qǐng)結(jié)合本案例簡(jiǎn)要闡述在項(xiàng)目中，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何做好質(zhì)量管理？
【問題3】
根據(jù)以上案例描述，項(xiàng)目的測(cè)試過程至少應(yīng)分為哪幾個(gè)階段？

信管網(wǎng)17687623659：
1、項(xiàng)目管理相對(duì)混亂，沒有一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃。 ＜br＞2、項(xiàng)目成員溝通困難，溝通不到位。 ＜br＞3、管理人員技術(shù)不過硬 ＜br＞4、人員經(jīng)常加班導(dǎo)致人員積極性降低。 ＜br＞5、風(fēng)險(xiǎn)管理沒做好 ＜br＞6、測(cè)試過程沒有按照測(cè)試流程走。 ＜br＞ ＜br＞規(guī)劃質(zhì)量管理 質(zhì)量管理計(jì)劃 保證質(zhì)量管理 ＜br＞ ＜br＞4個(gè)階段

信管網(wǎng)kotorpp：
質(zhì)量管理： 1.任命的質(zhì)量技術(shù)人員缺乏經(jīng)驗(yàn) 2.沒有制定與質(zhì)量管理相關(guān)的制定 保證質(zhì)量過程執(zhí)行

項(xiàng)目經(jīng)理 首先應(yīng)該制定相關(guān)的規(guī)章制度 保證質(zhì)量過程執(zhí)行 2.要求各成員嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)試計(jì)劃 保證項(xiàng)目質(zhì)量 3.質(zhì)量控制要始終貫徹開發(fā)的過程 

測(cè)試分為：1.單元測(cè)試 2.集成測(cè)試 3.系統(tǒng)測(cè)試 4.驗(yàn)收測(cè)試 

信管網(wǎng)xxxczh：
1＼質(zhì)量管理人員經(jīng)驗(yàn)不足，沒有制定質(zhì)量管理計(jì)劃，沒有做好質(zhì)量保證，沒有指定過程改進(jìn)計(jì)劃，沒有進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，項(xiàng)目組成員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，沒有做好質(zhì)量的培訓(xùn)，沒有制定質(zhì)量測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)，沒有實(shí)施有效的質(zhì)量監(jiān)控及質(zhì)量控制，沒有進(jìn)行軟件配置管理，沒有進(jìn)行有效的測(cè)試
2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行質(zhì)量管理，高度重視質(zhì)量管理工作，重視并實(shí)施質(zhì)量保證工作，指導(dǎo)并管理質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控及質(zhì)量控制。
3、代碼檢測(cè)，單元測(cè)試，集成測(cè)試，系統(tǒng)測(cè)試，驗(yàn)收測(cè)試。