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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2019/7/10）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/7/10

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/7/10）

信管網(wǎng)某公司開(kāi)發(fā)一個(gè)新聞客戶端后臺(tái)大數(shù)據(jù)平臺(tái), 該平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)基于用戶行為、 社交關(guān)系、內(nèi)容、標(biāo)簽、熱度,地理位置的內(nèi)容推薦。公司指派張工負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,由于剛開(kāi)始從事質(zhì)量管理工作,張工進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)、并梳理了如下內(nèi)容:

1.質(zhì)量規(guī)劃的目的是確定項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采取哪些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及如何達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn), 進(jìn)而制定質(zhì)量管理規(guī)劃;

2.質(zhì)量與等級(jí)類似，質(zhì)量?jī)?yōu)于等級(jí)，項(xiàng)目中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量。可以不必考慮等級(jí)問(wèn)題;

3.質(zhì)量規(guī)劃階段需要考慮質(zhì)量成本的因素, 質(zhì)量成本是項(xiàng)目總成本的一個(gè)組成部分, 因此張工建立了如下表格, 以區(qū)分一致性成本和非一致性成本 。

問(wèn)題一 (5分)

在本案例中，張工完成質(zhì)量管理規(guī)劃后，應(yīng)該輸出那些內(nèi)容?

問(wèn)題二(3分)

結(jié)合案例，請(qǐng)指出張工對(duì)質(zhì)量與等級(jí)的看法是否正確?請(qǐng)簡(jiǎn)述你對(duì)質(zhì)量與等級(jí)的認(rèn)識(shí)。

問(wèn)題三(8分)

請(qǐng)對(duì)張工設(shè)計(jì)的成本分類表格的內(nèi)容進(jìn)行判斷(正確打√,錯(cuò)誤打×)

問(wèn)題四(4分)

①（）是將實(shí)際或計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)踐與可比項(xiàng)目得實(shí)踐進(jìn)行對(duì)照, 以便識(shí)別最佳實(shí)踐, 形成改進(jìn)意見(jiàn)，并為績(jī)效考核提供依據(jù)。

A.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)  

B.標(biāo)桿對(duì)照  

C.頭腦風(fēng)暴  

D.統(tǒng)計(jì)抽樣

②戴明提出了持續(xù)改進(jìn)的觀點(diǎn)，在休哈特之后系統(tǒng)科學(xué)地提出用（）的方法進(jìn)行質(zhì)量和生產(chǎn)力的持續(xù)改進(jìn)。

A.零缺陷  

B.六西格瑪  

C.精益  

D.統(tǒng)計(jì)

③實(shí)施質(zhì)量保證的方法有很多，（）屬于實(shí)施質(zhì)量保證的常用方法 。

A.過(guò)程分析  

B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)  

C.帕累托圖  

D.質(zhì)量成本

④七種工具包括因果圖、流程圖、檢查表、帕累托圖、直方圖、控制圖和（）。

A.運(yùn)行圖    

B.統(tǒng)計(jì)圖    

C.散點(diǎn)圖    

D.魚骨圖

信管網(wǎng)peterhbzhong：
問(wèn)題一：1.質(zhì)量管理計(jì)劃書；2.質(zhì)量管理成本估算；3.質(zhì)量管理干系人；4.質(zhì)量保證計(jì)劃；5.質(zhì)量控制計(jì)劃。
問(wèn)題二：張工對(duì)質(zhì)量和等級(jí)的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。質(zhì)量與等級(jí)同等重要。質(zhì)量是等級(jí)的保證，等級(jí)越高，對(duì)質(zhì)量的要求越高。在質(zhì)量管理中重點(diǎn)要針對(duì)不同等級(jí)的要求，規(guī)劃質(zhì)量管理，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理，達(dá)到不同等級(jí)的質(zhì)量要求。
問(wèn)題三：1、2、4、5、6正確；3和8錯(cuò)誤。
問(wèn)題四：1.b；2.b；3.d；4.d