在大型及復(fù)雜項目的管理中,項目控制過程的3個重要因素是( ).
A.項目基準計劃、項目績效跟蹤、項目質(zhì)量管理
B.整體變更控制、項目范圍控制、項目風險監(jiān)控
C.項目基準計劃、項目風險監(jiān)控、項目溝通管理
D.外部變更請求、變更控制、項目績效跟蹤
參考答案:D
在大型及復(fù)雜項目管理中,項目控制過程的3個重要因素是:外部變更請求、變更控制、項目績效跟蹤。
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |