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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2019/8/19）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/8/19

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/8/19）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某大型國有企業(yè)A計(jì)劃建立一套生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)，改變目前的半自動(dòng)化生產(chǎn)狀態(tài)。A企業(yè)內(nèi)部設(shè)立有信息中心，具有自主開發(fā)能力，但采購部門經(jīng)理老李認(rèn)為自主開發(fā)耗時(shí)長，還是決定從外部選擇一家具有相關(guān)成熟產(chǎn)品和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的集成商實(shí)施外包。
老李組織編寫了采購計(jì)劃，確定該項(xiàng)目要對(duì)外進(jìn)行招標(biāo)，由于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B已經(jīng)與A企業(yè)合作多次，并列入了A企業(yè)的供應(yīng)商名錄，因此A企業(yè)直接委托B機(jī)構(gòu)開始招標(biāo)工作。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B協(xié)助A企業(yè)擬制了招標(biāo)文件，并在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)文件中要求，潛在供方應(yīng)具有信息系統(tǒng)集成二級(jí)（及其以上）資質(zhì)。集成商C公司想?yún)⒓油稑?biāo)，但只具有信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)，C公司聯(lián)合了有信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)的集成商D公司共同參加投標(biāo)。在投標(biāo)截止時(shí)間前一周。A企業(yè)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中有一處錯(cuò)誤，他們對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了修改并在網(wǎng)上進(jìn)行了公告，還電話通知了每一個(gè)已知的投標(biāo)人。
代理機(jī)構(gòu)B接收了多份標(biāo)書，與A企業(yè)共同對(duì)標(biāo)書中涉及的技術(shù)方案、報(bào)價(jià)、資質(zhì)證明材料等文件進(jìn)行了評(píng)審，最終選擇了一家報(bào)價(jià)最低的集成商E公司。
接下來，A企業(yè)與集成商E公司簽訂了合同。在項(xiàng)目需求階段，雙方對(duì)于需求的理解產(chǎn)生了不一致。為消除需求的歧義，雙方召開了多次會(huì)議進(jìn)行溝通。同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于集成商E公司沒有此類軟件開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，部分開發(fā)模塊需要外購，因此導(dǎo)致項(xiàng)目的進(jìn)度延后。
【問題1】（3分）
老李直接決定將項(xiàng)目外包的做法是否合適？為什么？
【問題2】（3分）
判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）；
（1）編制采購計(jì)劃計(jì)劃前應(yīng)首先做出自制/外購決定。 （ ）
（2）A企業(yè)不應(yīng)該直接委托B機(jī)構(gòu)作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。（ ）
（3）結(jié)束采購過程就是把合同和相關(guān)文件歸檔以備將來使用. （ ）
【問題3】（8分）
（1）該項(xiàng)目的合同應(yīng)采用哪一種合同對(duì)于甲方比較有利？為什么？
（2）C公司和D公司的聯(lián)合體是否符合投標(biāo)要求？為什么？
【問題4】（6分）
請(qǐng)說明在該項(xiàng)目的采購過程中可能存在哪些問題？

信管網(wǎng)hothong161：
問題1、a企業(yè)將項(xiàng)目外包的做法是合適的，因?yàn)樽约貉邪l(fā)會(huì)導(dǎo)致周期長，經(jīng)驗(yàn)不足需不斷完善導(dǎo)致項(xiàng)目成本高，而且項(xiàng)目是一次性的，當(dāng)市場上有成熟的產(chǎn)品時(shí)采用外包會(huì)更經(jīng)濟(jì) ＜br＞問題2、 ＜br＞（1）?（2）?（3）? ＜br＞問題3、 ＜br＞

信管網(wǎng)jone16888：
1不合適，需提交風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，可行性方案，采購成本 ＜br＞2全對(duì) ＜br＞3 2不符合 ＜br＞

信管網(wǎng)江蘇省鎮(zhèn)江市考友：
1、不符合，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估、評(píng)估后決定自制還是外購. ＜br＞2、對(duì)錯(cuò)對(duì) ＜br＞3、固定總價(jià)，需求不明確避免后期因需求變更產(chǎn)生費(fèi)用，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 ＜br＞4、不符合，根據(jù)規(guī)定聯(lián)合體投標(biāo)的，按照聯(lián)合體中最低的資質(zhì)進(jìn)行評(píng)估 ＜br＞5、需求不明確；沒做相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

信管網(wǎng)奧瑞金：
1,這個(gè)做法也是合適的。因?yàn)樽灾餮邪l(fā)時(shí)間可能很長，研發(fā)測(cè)試到最終使用，可能成本還高過直接采購成熟產(chǎn)品。 ＜br＞2， 對(duì)  對(duì) 錯(cuò) ＜br＞3，委托開發(fā)合同，因?yàn)槲虚_發(fā)甲方擁有最終知識(shí)產(chǎn)權(quán)；符合要求。因?yàn)檎袠?biāo)文件沒有規(guī)定禁止聯(lián)合體投標(biāo)。 ＜br＞4， 沒有對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)；沒有引入項(xiàng)目監(jiān)理，并對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行招標(biāo)；評(píng)標(biāo)過程未邀請(qǐng)專家評(píng)標(biāo)；招標(biāo)要求里沒有對(duì)投標(biāo)人的同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行要求，導(dǎo)致e企業(yè)沒有經(jīng)驗(yàn)卻低價(jià)中標(biāo)。

信管網(wǎng)olduan：
不合適。沒有對(duì)自制和外購做收益分析。 ＜br＞對(duì)錯(cuò)錯(cuò) ＜br＞總價(jià)合同。 ＜br＞不符合。c公司資質(zhì)不合格。 ＜br＞