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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/9/9)
試題1: 項目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個項目參與人作用的過程。關于項目人力資源管理說法錯誤的是 ( )。
A. 項目人力資源管理包括人力資源計劃編制、組建項目團隊、項目團隊建設、管理項目團隊四個過程
B. 責任分配矩陣(RAM )被用來表示需要完成的工作和團隊成員之間的聯(lián)系
C. 好的項目經(jīng)理需要有高超的沖突管理技巧
D. 組織分解結(jié)構(OBS)根據(jù)項目的交付物進行分解,因此團隊成員能夠了解應提供哪些交付物
某項目計劃2008年12月5日開始進入首批交付的產(chǎn)品測試工作,估算工作量為8(人)×10(天),誤差為2天,則以下( )理解正確(天指工作日)。
A.表示活動至少需要8 人天,最多不超過10人天
B.表示活動至少需要8 天,最多不超過12天
C.表示活動至少需要64人天,最多不超過112人天
D.表示活動至少需要64天,最多不超過112天
一個五人組成的項目團隊已經(jīng)進入到了項目團隊的正規(guī)期,但是由于項目任務比較緊張。又增添了兩名新成員進入團隊,則此時項目團隊處于()
A .震蕩期
B.形成期
C.變現(xiàn)期
D.正規(guī)期
制定質(zhì)量管理計劃的主要依據(jù)是質(zhì)量方針、項目范圍說明書、產(chǎn)品描述以及()
A、質(zhì)量檢查表
B、過程改進計劃
C、質(zhì)量標準與規(guī)則
D、需求變更請求
以下關于工作說明書SOW的敘述中,不正確的是()。
A.SOW包括的主要內(nèi)容有前言、服務范圍、方法、假設條件、變更管理等
B.采購過程中,不能修改SOW
C.對內(nèi)部項目而言,SOW有時可稱為任務書
D.SOW與范圍說明書不同,SOW是對項目所要提供的產(chǎn)品、成本或服務的描述
開發(fā)的產(chǎn)品不再符合市場需求,這種狀況屬于項目的()
A、技術風險
B、社會風險
C、商業(yè)風險
D、組織風險
項目的范圍管理計劃
A、是包括項目目標、設計原則和項目控制指南在內(nèi)的一種項目規(guī)范
B、是有三個層級的項目工作分解結(jié)構,用于表示將如何管理項目范圍
C、是描述將如何定義、制定和核實項目范圍的一個文件
D、是表明所有項目可交付成果都已令人滿意地完成的一個文件
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