項(xiàng)目時(shí)間管理包括使項(xiàng)目按時(shí)完成所必需的管理過程，活動(dòng)定義是其中的一個(gè)重要過程。通常可以使用 （） 來進(jìn)行活動(dòng)定義。（）
A. 魚骨圖
B. 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C. 層次分解結(jié)構(gòu)

D. 功能分解圖
信管網(wǎng)參考答案：B
分析：項(xiàng)目時(shí)間管理包括使項(xiàng)目按時(shí)完成所必需的管理過程。項(xiàng)目時(shí)間管理中的過程包括：活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)的資源估算、活動(dòng)歷時(shí)估算、制定進(jìn)度計(jì)劃以及進(jìn)度控制。
為了得到工作分解結(jié)構(gòu)（Work Breakdown Structure，WBS）中最底層的交付物，必須執(zhí)行一系列的活動(dòng)。對這些活動(dòng)的識(shí)別以及歸檔的過程就是活動(dòng)定義。
魚骨圖（也稱為Ishikawa圖）是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的方法，通常用來進(jìn)行因果分析。