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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/10/27)
試題1: 小王正在負(fù)責(zé)為一家水廠開(kāi)發(fā)MIS 系統(tǒng),雖然他沒(méi)有管理類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),但其團(tuán)隊(duì)的一名成員做過(guò)類(lèi)似的項(xiàng)目。該成員的這些經(jīng)歷為準(zhǔn)確估算項(xiàng)目的成本做出了貢獻(xiàn),這一點(diǎn)對(duì)實(shí)現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明( ) 。
A. 專(zhuān)業(yè)成本建議總是需要的
B. 團(tuán)隊(duì)里每個(gè)項(xiàng)目干系人都可能具有對(duì)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃有用的技能和知識(shí)
C. 參數(shù)模型應(yīng)該與專(zhuān)家的判斷一起用,作為一次性付款合同理想的成本估計(jì)方法
D. 一個(gè)人要提供精確的信息,并不一定要知道當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境等情況
某異地開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目以程序流程圖、數(shù)據(jù)流程圖等為主要分析設(shè)計(jì)工具。由于用戶身處異地,現(xiàn)場(chǎng)參與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成本較高,因此項(xiàng)目組采用了先開(kāi)發(fā)一個(gè)簡(jiǎn)化系統(tǒng),待用戶認(rèn)可后再開(kāi)發(fā)最終系統(tǒng)的策略。該信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方法屬于()。
A.結(jié)構(gòu)化方法與原型法的組合應(yīng)用
B.結(jié)構(gòu)化方法與面向?qū)ο蠓椒ǖ慕M合應(yīng)用
C.原型法與面向?qū)ο蠓椒ǖ慕M合應(yīng)用
D.原型法與形式化方法的組合應(yīng)用
質(zhì)量管理人員在安排時(shí)間進(jìn)度時(shí),為了能夠從全局出發(fā)、抓住關(guān)鍵路徑、統(tǒng)籌安排、集中力量,從而達(dá)到按時(shí)或提前完成計(jì)劃的目標(biāo),可以使用( )。
A.活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖
B.因果圖
C.優(yōu)先矩陣圖
D.檢查表
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,()不屬于合同的權(quán)利義務(wù)終止的條件。
A、債務(wù)已經(jīng)按照約定履行
B、合同終止
C、債務(wù)相互抵銷(xiāo)
D、債權(quán)債務(wù)同歸于一人,且涉及第三人利益
成本基準(zhǔn)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本管控的重要措施,成本基準(zhǔn)是指按時(shí)間分段的項(xiàng)目()
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.實(shí)際成本
D.隱形成本
以下關(guān)于需求定義的敘述中,( )是正確的
A、需求定義的目標(biāo)是根據(jù)需求調(diào)查和需求分析的結(jié)果,進(jìn)一步定義準(zhǔn)確無(wú)誤產(chǎn)品需求,形成《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》
B、《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》將只交給甲方作為驗(yàn)收依據(jù),乙方開(kāi)發(fā)人員不需要了解
C、需求定義的目的是對(duì)各種需求信息進(jìn)行分析并抽象描述,為目標(biāo)系統(tǒng)建立一個(gè)概念模型
D、需求定義是指開(kāi)發(fā)方和用戶共同對(duì)需求文檔評(píng)審,經(jīng)雙方對(duì)需求達(dá)成共識(shí)后做出書(shū)面承諾,使需求文檔具有商業(yè)合同效果
( )不屬于瀑布式開(kāi)發(fā)模型的特點(diǎn)
A、嚴(yán)格區(qū)分工作階段,每個(gè)階段有明確的任務(wù)和取得的成果
B、強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程的整體性和全局性
C、基于客戶需求的演進(jìn),快速送代開(kāi)發(fā)
D、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程工程化,文檔資料標(biāo)準(zhǔn)化
組織文化和組織風(fēng)格會(huì)對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行產(chǎn)生深刻的影響,但具體來(lái)說(shuō)在一個(gè)組織中,()對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行方式有很大的影響
A、組織溝通
B、組織文化
C、組織管理
D、組織結(jié)構(gòu)
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