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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/11/29)
試題1: 下列關(guān)于項(xiàng)目組合管理的敘述,( )是不恰當(dāng)?shù)摹?br />A. 項(xiàng)目組合管理借鑒了金融投資行業(yè)的投資組合理論
B. 項(xiàng)目組合管理主要是平衡項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益,選擇最佳的投資組合
C. 組織應(yīng)該持續(xù)地評(píng)價(jià)和跟蹤項(xiàng)目組合的風(fēng)險(xiǎn)和收益情況
D. 項(xiàng)目組合管理是把項(xiàng)目合并起來進(jìn)行管理
建設(shè)城域網(wǎng)的目的是要滿足幾十公里范圍內(nèi)的大量企業(yè)、機(jī)關(guān)、公司的( )。
A. 多個(gè)計(jì)算機(jī)互聯(lián)的需求
B. 多個(gè)局域網(wǎng)互聯(lián)的需求
C. 多個(gè)廣域網(wǎng)互聯(lián)的需求
D. 多個(gè)SDH網(wǎng)互聯(lián)的需求
The project team members should also be aware of one of the fundamental tenets of modern quality management: quality is planned ,designed and built in, not ( ).
A. executed in
B. inspected in
C. check-in
D. look-in
( )不是項(xiàng)目目標(biāo)特性。
A.多目標(biāo)性
B.優(yōu)先性
C.臨時(shí)性
D.層次性
Project manager believes that modifying the project scop may provide added value for the customer.The project manager should( ).
A.change the scope baseline
B.contact the customer to determine if the change adds value
C.call a meeting of the change control board
D.change the project's objectives
與制造資源計(jì)劃MRPⅡ相比,企業(yè)資源計(jì)劃ERP 最大的特點(diǎn)是在制定計(jì)劃時(shí)將( )考慮在一起,延伸管理范圍。
A. 經(jīng)銷商
B. 整個(gè)供應(yīng)鏈
C. 終端用戶
D. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
根據(jù)布線標(biāo)準(zhǔn)ANSI/TIA/EIA-568A,綜合布線系統(tǒng)分為如下圖所示的6個(gè)子系統(tǒng)。其中的①為(1)子系統(tǒng)、②為(2)子系統(tǒng)、③為(3)子系統(tǒng)。
(1)A.水平子系統(tǒng)
B. 建筑群子系統(tǒng)
C.工作區(qū)子系統(tǒng)
D. 設(shè)備間子系統(tǒng)
(2)A.水平子系統(tǒng)
B. 建筑群子系統(tǒng)
C.工作區(qū)子系統(tǒng)
D. 設(shè)備間子系統(tǒng)
(3)A.水平子系統(tǒng)
B. 建筑群子系統(tǒng)
C.工作區(qū)子系統(tǒng)
D. 設(shè)備間子系統(tǒng)
管理信息系統(tǒng)建設(shè)的結(jié)構(gòu)化方法中,用戶參與的原則是用戶必須參與( )。
A.系統(tǒng)建設(shè)中各階段工作
B.系統(tǒng)分析工作
C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作
D.系統(tǒng)實(shí)施工作
一個(gè)新軟件產(chǎn)品的構(gòu)建階段即將完工。下一個(gè)階段是測(cè)試和執(zhí)行。這個(gè)進(jìn)度計(jì)劃提前了兩周。在進(jìn)入最后階段之前,項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)該關(guān)注( )。
A.范圍確認(rèn)
B.風(fēng)險(xiǎn)控制
C.績(jī)效報(bào)告
D.成本控制
在信息系統(tǒng)工程總體規(guī)劃過程中,軟件架構(gòu)包括多種形式。在()中,數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)處理放在服務(wù)器端,而應(yīng)用處理和表現(xiàn)層放在客戶端。
A.文件服務(wù)器架構(gòu)
B.客戶/服務(wù)器兩層架構(gòu)
C.客戶/服務(wù)器N層架構(gòu)
D.基于Web的架構(gòu)
在需求分析中,面向團(tuán)隊(duì)的需求收集方法能夠鼓勵(lì)合作。以下關(guān)于面向團(tuán)隊(duì)的需求收集方法的敘述中,()是不恰當(dāng)?shù)摹?br /> A、舉行需求收集會(huì)議,會(huì)議由軟件工程師、客戶和其他利益相關(guān)者舉辦和參加
B、擬定會(huì)議議程,與會(huì)者圍繞需求要點(diǎn),暢所欲言
C、會(huì)議提倡自由發(fā)言,不需要特意控制會(huì)議的進(jìn)度
D、會(huì)議目的是識(shí)別問題,提出解決方案的要點(diǎn),初步描述解決方案中的需求問題
根據(jù)GB/T12504-2008《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定,以下評(píng)審和檢查工作中( )不是必須進(jìn)行的。
A、執(zhí)行進(jìn)度評(píng)審
B、軟件需求評(píng)審
C、詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審
D、管理評(píng)審
項(xiàng)目經(jīng)理小王負(fù)責(zé)某項(xiàng)目管理,考慮到項(xiàng)目人力資源緊張,就與三個(gè)在校學(xué)生簽訂了臨時(shí)勞務(wù)合同,并允許這三名在校學(xué)生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行辦公,同時(shí)規(guī)定每周三上午這些學(xué)生必須參與團(tuán)隊(duì)的工作會(huì)議。以下針對(duì)上述情況的觀點(diǎn)中,正確的是()。
A、三名學(xué)生不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B、項(xiàng)目經(jīng)理小王組建了虛擬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C、三名學(xué)生不可以參加團(tuán)隊(duì)的工作會(huì)議
D、項(xiàng)目經(jīng)理小王利用了談判技術(shù)來組建團(tuán)隊(duì)
TCP/IP 協(xié)議族中所定義的TCP和UDP協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了OSI七層模型中的()的主要功能
A、物理層
B、網(wǎng)絡(luò)層
C、傳輸層
D、應(yīng)用層
當(dāng)與客戶簽署合同之后,許多供應(yīng)商會(huì)進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)。內(nèi)部立項(xiàng)的主要作用不包括:( )。
A、通過內(nèi)部立項(xiàng)方式為項(xiàng)目分配資源
B、通過內(nèi)部立項(xiàng)方式確定合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
C、通過內(nèi)部立項(xiàng)方式提升項(xiàng)目實(shí)施效率
D、通過內(nèi)部立項(xiàng)方式降低成本
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