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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2019/12/22）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/12/22

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2019/12/22）

試題1：

項目甲、乙、丙、丁的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示，按照趨勢最早完工的應(yīng)是（ ）。

A．甲
B．乙
C．丙
D．丁

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/532184.html
試題參考答案：D

試題2：

項目識別是承建方項目立項的第一步，其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。以下關(guān)于項目識別的說法不正確的是（ ）。
A．可從政策導(dǎo)向中尋找項目機會，主要依據(jù)包括國家、行業(yè)和地方的科技發(fā)展和經(jīng)濟社會發(fā)展的長期規(guī)劃與階段性規(guī)劃
B．市場需求是決定投資方向的主要依據(jù)，投資者應(yīng)從市場分析中選擇項目機會
C．信息技術(shù)發(fā)展迅速、日新月易，新技術(shù)也會給企業(yè)帶來新的項目機會
D．對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進行分析，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1074370.html
試題參考答案：D

試題3：

某計算機系統(tǒng)集成二級企業(yè)注冊資金2500 萬元，從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員共計100 人,其中項目經(jīng)理15 名,高級項目經(jīng)理10 名。該企業(yè)計劃明年申請計算機信息系統(tǒng)集成一級企業(yè)資質(zhì)，為了符合評定條件，該企業(yè)在注冊資金、質(zhì)量管理體系或人員方面必須完成的工作是（ ）。
A．注冊資金增資
B．增加從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員數(shù)
C．增加高級項目經(jīng)理人數(shù)
D．今年通過CMMI 4級評估
信管網(wǎng)注：系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)已取消，該題和相關(guān)知識可以不再作答和掌握

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1097378.html
試題參考答案：B

試題4：

與客戶機/服務(wù)器（Client/Server ，C/S）架構(gòu)相比，瀏覽器/服務(wù)器（Browser/Server ，B/S）架構(gòu)的最大優(yōu)點是（ ）
A. 具有強大的數(shù)據(jù)操作和事務(wù)處理能力
B. 部署和維護方便、易于擴展
C. 適用于分布式系統(tǒng)，支持多層應(yīng)用架構(gòu)
D. 將應(yīng)用一分為二，允許網(wǎng)絡(luò)分布操作

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1321455.html
試題參考答案：B

試題5：

All of followings should be done by the project manager during project control except ( ).
A、Determine that a change has occurred
B、Ensure that a change is agreed
C、Make sure all changes are approved by management
D、Manage changes as they occur

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/43681504.html
試題參考答案：C

試題6：

某工程人員在項目建議書中提到該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，符合地方計劃發(fā)展規(guī)劃。這部分內(nèi)容對（）進行了論述。
A、項目的必要性              
B、項目的市場預(yù)測
C、項目的盈利預(yù)期     
D、項目建設(shè)必需的條件

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1259225256.html
試題參考答案：D

試題7：

某大型項目的變更策略規(guī)定：把變更分為重大、緊急、一般和標準變更，并規(guī)定了不同級別的審批權(quán)限，比如重大變更由CCB審批，并規(guī)定標準變更屬于預(yù)授權(quán)變更，可不用再走審批流程。此項目變更策略（）
A、可行
B、不可行，主要是變更不能分級別，應(yīng)統(tǒng)一管理
C、不可行，分四級可以，但審批都應(yīng)由CCB批準
D、不可行，標準變更規(guī)定有問題

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1397626206.html
試題參考答案：A

試題8： 進行項目估算時，需要根據(jù)項目的特點等因素，決定采用何種估算方法。（  ）方法的準確性會受到所采用估算模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)可靠性的影響。
A、專家判斷
B、類比估算
C、參數(shù)估算
D、自下而上估算
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3265627106.html
試題參考答案：C

試題9： （）不屬于項目經(jīng)理的崗位職責(zé)。
A、為嚴格控制項目成本，可不全面執(zhí)行所在單位的技術(shù)規(guī)范標準
B、對項目的全生命周期進行有效控制，確保項目質(zhì)量和工期
C、在工作中主動采用項目管理理念和方法
D、以合作和職業(yè)化方式與團隊和項目干系人打交道
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/356781219.html
試題參考答案：A

試題10：

項目經(jīng)理小李在制定進度計劃時采用下圖所示的工具，該工具是（）。

A、關(guān)鍵鏈法
B、關(guān)鍵路徑法
C、進度網(wǎng)絡(luò)分析
D、建模技術(shù)

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3577027731.html
試題參考答案：A