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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/12/28）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/12/28
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/12/28）
試題一（25分）
某信息系統(tǒng)工程項目由ABCDEFG七個任務構成，項目組根據(jù)不同任務的特點，人員情況等，對各項任務進行了歷時估算并排序，并給出了進度計劃，如下圖：
項目中各項任務的預算（方框中，單位是萬元）、從財務部獲取的監(jiān)控點處各項目任務的實際費用（括號中，單位為萬元），及各項任務在監(jiān)控點時的完成情況如下圖：
（2）若在監(jiān)控點時刻對項目進行了績效評估后，找到了影響績效的原因并予以糾正，請預測此種情況下項目的ETC、EAC.
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