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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2020/3/21）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/3/21

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/3/21）

試題一（15分）
閱讀下列說明，針對項目的合同管理，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
[說明]
系統(tǒng)集成公司A于2009年1月中標某市政府B部門的信息系統(tǒng)集成項目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設合同，合同總金額1150萬元，建設內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡平臺，改造中心機房，并采購所需的軟硬件設備。
A公司為了把項目做好，將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位C公司，并與其簽訂分包合同。
在項目實施了2個星期后，由于政府B部門為了更好滿足業(yè)務需求，決定將一個機房分拆為兩個，因此需要增加部分網(wǎng)絡交換設備。B參照原合同，委托A公司采購相同的網(wǎng)絡交換設備，金額為127萬元，雙方簽訂了補充協(xié)議。
在機房電力改造施工過程中，由于C公司工作人員的失誤，造成部分電力設備損毀，導致政府B部門兩天無法正常辦公，嚴重損害了政府B部門的社會形象，因此B部門就此施工事故向A公司提出索賠。
[問題1]（4分）
請指出A公司與政府B部門簽訂的補充協(xié)議有何不妥之處，并說明理由。
[問題2]（5分）
請簡要敘述合同的索賠流程。
[問題3]（6分）
請簡要說明針對政府B部門向A公司提出的索賠，A公司應如何處理。

信管網(wǎng)113caozhen：
一、1.追加的設備金額超過了原合同的10％，需要重新招標，不能和a公司簽署補充協(xié)議
    2.不能把主體或者主要項目外包給第三方
二、1 索賠收集資料
    2 提交索賠資料給監(jiān)理工程師
    3 14天內(nèi)如沒有答復，默認為認可
    4 

信管網(wǎng)lingzhip：
問題1.
合同內(nèi)容條款不清晰，沒有詳細寫明交貨日期，完工日期，
問題2.
建設單位提出索賠依據(jù)，監(jiān)理工程師通知承建方，提交索賠資料，由當?shù)厝嗣穹ㄔ哼M行仲裁，根據(jù)結(jié)果進行賠償。
問題3.

信管網(wǎng)202003：
補充協(xié)議金額超過原合同的10％，應組織招標
1收集材料2向賠償方或項目監(jiān)理提出索賠3項目監(jiān)理答復4遞交材料5持續(xù)索賠6對項目監(jiān)理的答復不滿意，可向勞動仲裁或人民法院提起訴訟
a公司就索賠事項和b公司達成共識，并向c公司提出索賠，c公司有連帶責任

信管網(wǎng)olduan：
問題1:不能委托a公司采購。超過一百萬政府應該通過招標方式采購。＜br＞問題2:提出索賠。監(jiān)理受理索賠。監(jiān)理調(diào)解索賠。索賠雙方調(diào)解失敗，向仲裁委員會提出索賠。索賠失敗可以向地方政府提出索賠。＜br＞問題3:與b部門溝通索賠，盡量雙方協(xié)商解決。如果協(xié)商失敗，向監(jiān)理方提出索賠調(diào)解申請。監(jiān)理調(diào)解失敗向仲裁委員會提出索賠仲裁。仲裁調(diào)解失敗，向地方政府提出索賠申請。