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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2020/4/15)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/4/15
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2020/4/15)
試題1:
根據《軟件工程 產品質量 GB/T16260-2006》,軟件的內部和外部質量屬性劃分為六個特性,分別是功能性、可靠性、易用性、效率、( )和可移植性
A、安全性
B、穩(wěn)定性
C、適應性
D、可維護性
配置識別是軟件項目管理中的一項重要工作,它的工作內容不包括( )。
A. 確定需要納入配置管理的配置項
B. 確定配置項的獲取時間和所有者
C. 為識別的配置項分配唯一的標識
D. 對識別的配置項進行審計
軟件配置管理受控制的對象應是(1),實施軟件配置管理包括4個最基本活動,其中不包括(2)
(1) A、軟件元素
B、軟件項目
C、軟件配置項
D、軟件過程
(2) A、配置項標識
B、配置項優(yōu)化
C、配置狀態(tài)報告
D、配置審計
溝通計劃的編制過程不包括()
A、確定干系人的溝通信息需求
B、描述信息收集和文件歸檔結構
C、確定信息傳遞的技術或方法
D、把所需要的信息及時提供給干系人
在制定人力資源計劃時,不適合采用的工具或技術是( )。
A.人際交往
B.組織理論
C.組織結構圖與職位描述
D.人事測評工具
某項目計劃工期為4年,預算總成本為800萬元,在項目實施過程中,通過對成本的核算和有關成本與進度的記錄得知,開工后兩年來實際成本發(fā)生額為200萬元,所完成工作的計劃預算成本額為100萬元,與項目預算成本比較可知,當工期過半時,項目的計劃成本發(fā)生預算應該為400萬元,該項目成本績效指數(shù)CPI為()。
A、50%
B、25%
C、12.5%
D、10%
( )is a method used in Critical Path Methodology for constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles, referred to as nodes, to represent activities and connects them with arrows that show the logical relationships that exist between them.
A.PERT
B.AOA
C.WBS
D.PDM
某項目在執(zhí)行過程中,軟件的需求基線已經確定后,客戶需要增加新的功能,但該需求變更會對已經完成系統(tǒng)的穩(wěn)定性有較大影響。作為項目負責人處理這些需求變更,下列( )做法是不合適的。
A.利用原型法給用戶提供預覽,以幫助準確把握用戶的真實需求
B.可以跟客戶說不,并與其商議在后續(xù)項目或下一版本中滿足他們的要求
C.秉承“客戶至上”的原則,召集有關人員開始變更工作,滿足客戶的要求
D.利用在項目初期文檔化的視圖、范圍、限制,與變更項比較,決定是否采用此項變更
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