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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2020/4/18)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/4/18
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/4/18)
試題1: 某項目的質(zhì)量管理人員在統(tǒng)計產(chǎn)品缺陷時,繪制了如下統(tǒng)計圖,并將結(jié)果反饋至項目經(jīng)理,但是由于工期緊張,下列選項中( )缺陷可以暫時擱置。 以下關于政府采購的說法,不正確的是()。
A、為在中國境外使用而進行采購的,可以不采購本國貨物、工程和服務
B、兩個以上的自然人、法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體,以一個供應商的身份共同參與政府采購
C、招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的,可以采用單一來源采購方式采購
D、公開招標應作為政府采購的主要采購方式
協(xié)作圖主要描述對象間的交互與連接,它( )。
A. 能夠表示消息的順序和嵌套關系
B. 能夠表示消息的順序關系,但不能表示消息的嵌套關系
C. 能夠表示消息的嵌套關系,但不能表示消息的順序關系
D. 既不能表示消息的順序關系,也不能表示消息的嵌套關系
某公司現(xiàn)有的職員能輕易滿足某新項目的一部分要求,但是這個項目的其他方面對該公司來說是新的。項目經(jīng)理經(jīng)過調(diào)研了解到一些供應商專業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品,可能能滿足項目很多或全部需要。項目經(jīng)理在準備項目計劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需要的資源時,首先應該( )。
A.進行自制/外購分析
B.進行市場調(diào)查
C.通過邀請?zhí)峤唤ㄗh書(RFP )向供應商征求方案來決定是否將項目外包出去
D.評審公司采購部門提供的合格的賣方名單,并向選定的賣方發(fā)邀請?zhí)峤唤ㄗh書
下圖是一項布線工程計劃和實際完成的示意圖,2009 年3 月23 日的PV、EV、AC 分別是( )。
A.PV=4000 元、EV=2000 元、AC=3800 元
B.PV=4000 元、EV=3800 元、AC=2000 元
C.PV=3800 元、EV=4000 元、AC=2000 元
D.PV=3800 元、EV=3800 元、AC=2000 元
某綜合布線系統(tǒng)中有100個信息點,則該信息系統(tǒng)RJ45需求量估算是()
A、460
B、230
C、200
D、400
在某項目進行的第三個月,累計計劃費用是25萬元人民幣,而實際支出為28萬元,以下關于這個項目進展的敘述,正確的是( )。
A.提供的信息不全,無法評估
B.由于成本超支,項目面臨困難
C.項目將在原預算內(nèi)完成
D.項目計劃提前
某項目已制定了詳細的范圍說明書,并完成了WBS分解。在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理在進行下一周工作安排的時候,發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項重要的工作,那么接下來他應該首先()
A、組織項目組討論,修改WBS
B、修改項目管理計劃,并重新評審
C、匯報給客戶,與其溝通,重新編寫項目文檔
D、填寫項目變更申請,對產(chǎn)生的工作量進行估算,等待變更委員會審批
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