1、Earned value management(EVM) integrates the scope baseline with the （）baseline,along with schedule baseline,to form the performance baseline,which helps the project management team assess and measure project performance and progress.

A、qulity

B、risk

C、change

D、cost

信管網(wǎng)解析：

掙值管理（EVM）將范圍基線與（）基線結(jié)合起來，并與進(jìn)度基線一起構(gòu)成績效基線，這有助于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)評(píng)估和衡量項(xiàng)目的績效和進(jìn)度。

A、質(zhì)量

B、風(fēng)險(xiǎn)

C、變化

D、成本

信管網(wǎng)參考答案：D

2、（）risks cannot be management proactively and therefore may be assigned a management reserve.

A、Known

B、Natural

C、Unknown

D、Human

信管網(wǎng)解析：

（）風(fēng)險(xiǎn)不能主動(dòng)管理，因此可能被分配到管理準(zhǔn)備金。

A、知道

B、自然的；自然的

C、未知

D、人

信管網(wǎng)參考答案：C