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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2020/7/6)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/7/6
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/7/6)
試題1: 某ERP軟件開發(fā)項目共有12個模塊,項目經(jīng)理對較件進行了成本預算,預算每個模塊的開發(fā)成本為5萬元,按照項目管理計劃,每月開發(fā)一個模塊,12個月完成開發(fā)工作。在項目進行到第3個月底的時候,項目經(jīng)理對照計劃,發(fā)現(xiàn)剛完成了2個模塊的開發(fā)工作,經(jīng)統(tǒng)計,實際花費的成本為15萬元。若按照目前的績效情況,到所有模塊開發(fā)完成時預計托費的總成本為( )。
A.90萬
B.75萬
C.70萬
D.66.7萬
在進行網(wǎng)絡規(guī)劃時,要遵循統(tǒng)一的通信協(xié)議標準。網(wǎng)絡架構(gòu)和通信協(xié)議應該選擇廣泛使用的國際標準和事實上的工業(yè)標準,這屬于網(wǎng)絡規(guī)劃的( )。
A.實用性原則
B.開放性原則
C.先進性原則
D.可擴展性原則
在項目的一個階段末,開始下一階段之前,應該確保( )。
A. 下個階段的資源能得到
B. 進程達到它的基準
C. 采取糾正措施獲得項目結(jié)果
D. 達到階段的目標以及正式接受項目階段成果
Quality management ensures that an organization , product or service is (1) . It has four main components; quality planning . quality assurance. Quality control and quality (2)
(1)A、 guaranteed
B、sustain
C、good
D、consistent
(2)A、improvement
B、change
C、spiral
D、evolution
關(guān)于風險識別的敘述中,()是不正確的
A、風險識別不包括識別項目風險可能引起的后果和這種后果的嚴重程度
B、項目風險識別包括識別項目的可能收益
C、風險識別過程需要將這些風險的特征形成文檔
D、項目風險識別是一個不斷重復的過程
某系統(tǒng)集成公司制訂了一系列完備的質(zhì)量管理制度,其中一項是要求每個項目在各個階段的最后都必須進行質(zhì)量審計。這種審計活動是( )過程的一部分工作。
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量改進
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量計劃
()is one of the quality planning outputs.
A. Scope base line
B. Cost of quality
C. Product specification
D. Quality checklist
在每次團隊會議上項目經(jīng)理都要求團隊成員介紹其正在做的工作,然后給團隊成員分配新任務。由于要分配很多不同的任務,使得這樣的會議變得很長。下列( )項不是導致這種情況發(fā)生的原因。
A. WBS制定得不完整
B. 缺少責任矩陣
C. 缺少資源平衡
D. 缺少團隊成員對項目計劃編制的參與
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