信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx
往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2020/7/9)在線測(cè)試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/7/9
點(diǎn)擊查看:更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/7/9)
試題1: 擬采購(gòu)貨物的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購(gòu)項(xiàng)目,可依照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》采用( )方式進(jìn)行采購(gòu)。
A.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)
B.邀請(qǐng)招標(biāo)
C.單一來(lái)源采購(gòu)
D.詢價(jià)
以下關(guān)于UML的敘述中,不正確的是()
A、UML適用于各種開(kāi)發(fā)方法
B、UML適用于軟件生命周期的各個(gè)階段
C、UML是一種可視化的建模語(yǔ)言
D、UML也是一種編程語(yǔ)言
關(guān)于項(xiàng)目管理環(huán)境中的沖突管理的敘述中,( )是正確的。
A.通過(guò)建立團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則及實(shí)施可行的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),沖突是可以避免的
B.解決沖突最理想方法是求同存異
C.沖突管理的最終目的是消除意見(jiàn)分歧
D.不管沖突對(duì)項(xiàng)目的影響是正面的還是負(fù)面的,項(xiàng)目經(jīng)理都有責(zé)任處理它
2005年5 月4 日,張某向中國(guó)專利局提出發(fā)明專利申請(qǐng);其后,張某對(duì)該發(fā)明作了改進(jìn),于2006年5 月4 日又就其改進(jìn)發(fā)明向中國(guó)專利局提出申請(qǐng)時(shí),可享有( )。
A.兩項(xiàng)專利權(quán)
B.優(yōu)先使用權(quán)
C.國(guó)際優(yōu)先權(quán)
D.國(guó)內(nèi)優(yōu)先權(quán)
某異地開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目以程序流程圖、數(shù)據(jù)流程圖等為主要分析設(shè)計(jì)工具。由于用戶身處異地,現(xiàn)場(chǎng)參與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成本較高,因此項(xiàng)目組采用了先開(kāi)發(fā)一個(gè)簡(jiǎn)化系統(tǒng),待用戶認(rèn)可后再開(kāi)發(fā)最終系統(tǒng)的策略。該信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方法屬于()。
A.結(jié)構(gòu)化方法與原型法的組合應(yīng)用
B.結(jié)構(gòu)化方法與面向?qū)ο蠓椒ǖ慕M合應(yīng)用
C.原型法與面向?qū)ο蠓椒ǖ慕M合應(yīng)用
D.原型法與形式化方法的組合應(yīng)用
以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)描述不正確的是( )。
A.信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目要以滿足用戶和客戶的需求為根本出發(fā)點(diǎn)
B.信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目更加強(qiáng)調(diào)了溝通的重要性,技術(shù)的集成需要以最前沿技術(shù)的合理應(yīng)用為基礎(chǔ)
C.信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目是高技術(shù)與高技術(shù)的集成,但同時(shí)也蘊(yùn)藏著沒(méi)有完全掌握新技術(shù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
D.信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)年輕、流動(dòng)率高,因此對(duì)于企業(yè)的管理技術(shù)水平和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平要求較高
關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)說(shuō)法正確的是( )。
A.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶是一線員工,并且數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)應(yīng)保持不變
B.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶是管理層,并且數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)隨業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)
C.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶是一線員工,并且數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)隨業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)
D.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶是管理層,但數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)應(yīng)保持不變
某軟件公司項(xiàng)目的利潤(rùn)分析如下表所示。設(shè)貼現(xiàn)率為 10%,則第二年結(jié)束時(shí)的利潤(rùn)總額凈現(xiàn)值為( ) 元。
A、231000
B、200000
C、220000
D、210000
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量計(jì)劃編制階段的輸出結(jié)果包括( )。
A.質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、質(zhì)量檢查單、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃
B.質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |