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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/9/6)
試題1: 關于信息系統(tǒng)崗位人員安全管理的描述,不正確的是()。 關于項目經(jīng)理的角色,下列描述中正確的是( )。
A、項目經(jīng)理應該是團隊中技術最強的人
B、項目經(jīng)理應該由項目發(fā)起人擔任
C、項目經(jīng)理應該具有項目管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗
D、項目經(jīng)理就是項目的總工程師
優(yōu)秀團隊的建設并非一蹴而就,要經(jīng)歷幾個階段,一般按順序可劃分為( )四階段。
A.形成期、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
B.形成期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期
C.形成期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
D.形成期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期
( )是一種軟件技術,在數(shù)據(jù)倉庫中有廣泛的應用,通過訪問大量的數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理分析要求,實現(xiàn)方式是從數(shù)據(jù)倉庫中抽取詳細數(shù)據(jù)的一個子集并經(jīng)過必要的聚集存儲到該服務器中供前端分析工具讀取。
A、聯(lián)機分析處理(OLAP)
B、聯(lián)機事務處理(OLTP)
C、數(shù)據(jù)采集工具(ETL)
D、商業(yè)智能分析(BI)
某大型項目的變更策略規(guī)定:把變更分為重大、緊急、一般和標準變更,并規(guī)定了不同級別的審批權限,比如重大變更由CCB審批,并規(guī)定標準變更屬于預授權變更,可不用再走審批流程。此項目變更策略()
A、可行
B、不可行,主要是變更不能分級別,應統(tǒng)一管理
C、不可行,分四級可以,但審批都應由CCB批準
D、不可行,標準變更規(guī)定有問題
項目建議書應該包括的核心內(nèi)容可不包括( )。
A.項目建設必需的條件
B.項目的必要性
C.項目的風險預測及應對措施
D.產(chǎn)品方案活服務的市場預測
某軟件公司項目A 的利潤分析如下表所示。設貼現(xiàn)率為10%,第二年的利潤凈現(xiàn)值是( )元。
A.1,378,190
B.949,167
C.941,322
D.922,590
某企業(yè)在招標時,首先通過某種資格審查選擇部分供應商,并以郵件問詢的方式確定它們是否有興趣參與競標,然后將采購文件包發(fā)給所有有興趣的供應商,并對供應商反饋的投標文件進行評估,最終將中標消息通知給中標的供應商。以下關于本次招標過程的判斷,正確的是( )。
A.項目招標之前該企業(yè)不應當事先進行資格篩選
B.意見征詢不應通過郵件的方式進行
C.中標結果不應僅憑評估分數(shù)確定
D.在選定供應商后,招標結果不應只反饋給中標供應商
下列各圖描述了DIPP值隨著項目進行時間的變化,其中正確的是( )。
IDS發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡接口收到來自特定IP地址的大量無效的非正常生成的數(shù)據(jù)包,使服務器過于繁忙以至于不能應答請求,IDS會將本次攻擊方式定義為()
A、拒絕服務攻擊
B、地址欺騙攻擊
C、會話劫持
D、信號包探測程序攻擊
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