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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/9/27)
試題1: 塔庫曼的團(tuán)隊建設(shè)理論認(rèn)為,項目團(tuán)隊建設(shè)的生命周期中不包括( )階段。
A、形成(forming)
B、磨合(running)
C、震蕩(storming)
D、規(guī)范(norming)
以下關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解中,正確的是:(2)。
A.“互聯(lián)網(wǎng)+ "行動可以助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
B.“互聯(lián)網(wǎng)+”是指互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的融合
C.“互聯(lián)網(wǎng)+”是電子商務(wù)在移動互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)新發(fā)展
D.IPv6的應(yīng)用推廣,催生互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級到“互聯(lián)網(wǎng)+”
某一MIS系統(tǒng)項目的實施過程如下:需求分析、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、編碼、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試。那么該項目最有可能采用的是( )。
A.瀑布模型
B.迭代模型
C.V模型
D.螺旋模型
按照下圖所示的項目分解結(jié)構(gòu),其中空白處的內(nèi)容應(yīng)為()
A、需求開發(fā)、系統(tǒng)測試
B、需求開發(fā)、系統(tǒng)交付
C、需求確認(rèn)、系統(tǒng)測試
D、需求確認(rèn)、系統(tǒng)交付
供應(yīng)鏈管理是把正確數(shù)量的商品在正確的時間配送到正確的地點的一套管理方法。它控制和管理的各種“流”不包括()。
A.物流
B.資金流
C.信息流
D.控制流
合同生效后,當(dāng)事人就質(zhì)量、價款或者報酬、履行地點等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的,可以以協(xié)議補充;不能達(dá)成補充協(xié)議的,按照( )或者交易習(xí)慣確定。
A. 公平原則
B. 項目變更流程
C. 第三方調(diào)解的結(jié)果
D. 合同有關(guān)條款
《項目質(zhì)量管理計劃》經(jīng)評審后進(jìn)入批準(zhǔn)流程。由于項目前期已拖期2 周,該文件應(yīng)盡快報監(jiān)理審批,那么對于該文件的批準(zhǔn)活動,正確的是( )。
A. 由建設(shè)方技術(shù)總監(jiān)對內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方批準(zhǔn)
B. 由承建方項目經(jīng)理對內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方批準(zhǔn)
C. 由監(jiān)理工程師對內(nèi)容、范圍審核后送交總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)
D. 先和批準(zhǔn)人打聲招呼,走監(jiān)理批準(zhǔn)流程,事后再補發(fā)簽字
根據(jù)《國家電子政務(wù)工程建設(shè)項目管理暫行辦法》,項目設(shè)計方案和投資預(yù)算,報告的編制內(nèi)容與項目可行性研究報告批復(fù)內(nèi)容不符合,且變更投資一旦超出已批復(fù)總投資額度( )的。應(yīng)重新撰寫可行性研究報告。
A. 5%
B. 10%
C.15%
D.20%
有關(guān)可行性研究的敘述中,錯誤的是( )。
A.信息系統(tǒng)項目開發(fā)的可行性研究要從可能性、效益性和必要性入手
B.可行性研究要遵守科學(xué)性和客觀性原則
C.信息系統(tǒng)項目的可行性研究應(yīng)對項目采用的技術(shù)、所處的環(huán)境進(jìn)行全面的評價
D.項目可行性研究可采用投資估算法、增量凈效益法等方法
通過局域網(wǎng)接入因特網(wǎng),圖中箭頭所指的兩個設(shè)備是( )。
A. 二層交換機
B. 路由器
C. 網(wǎng)橋
D. 集線器
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