2020年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午綜合知識(shí)考前重點(diǎn)試題(十)
1、 A公司承接了一項(xiàng)信息系統(tǒng)升級(jí)任務(wù),用戶對(duì)文檔資料標(biāo)準(zhǔn)化要求比較高并委派固定人員與A公司進(jìn)行配合,要求在他們現(xiàn)有的信息系統(tǒng)(該系統(tǒng)是A公司建設(shè)的)基礎(chǔ)上擴(kuò)充一個(gè)審批功能,該公司最適用采用()進(jìn)行開發(fā)
A、結(jié)構(gòu)化方法
B、原型法
C、面向?qū)ο蠓椒?
D、螺旋模型
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參考答案:A
2、 如果掙值EV 是300 萬元,實(shí)際成本AC 是350 萬元,計(jì)劃值PV 是375 萬元。進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)顯示( )。
A.僅以原始計(jì)劃速率的86%進(jìn)行項(xiàng)目
B.正在以原始計(jì)劃速率的93%進(jìn)行項(xiàng)目
C.正在以原始計(jì)劃速率的107%進(jìn)行項(xiàng)目
D.僅以原始計(jì)劃速率的80%進(jìn)行項(xiàng)目
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參考答案:D
3、信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)所定義的IT服務(wù)四個(gè)核心要素是:人員、流程、資源和( )
A、技術(shù)
B、工具
C、合作伙伴
D、持續(xù)改進(jìn)
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參考答案:A
4、 在采購管理中,編制詢價(jià)計(jì)劃需要用到( )。
A.標(biāo)準(zhǔn)表格
B.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
C.采購管理計(jì)劃
D.采購文件
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參考答案:C
5、 某關(guān)系數(shù)據(jù)庫中有如下的員工表和部門表,適全作為員工表的主鍵和外鍵的字段分別為( )
A、員工編號(hào)和部門編號(hào)
B、部門編號(hào)和員工編號(hào)
C、部門編號(hào)和姓名
D、姓名和部門編號(hào)
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參考答案:A
6、 微信創(chuàng)造了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶增長增速記錄,433天之內(nèi)完成用戶數(shù)從零到一億的增長,千萬數(shù)量級(jí)的用戶同時(shí)在線使用各種功能,其技術(shù)架構(gòu)具有盡量利用后端處理而減少依賴客戶端升級(jí)的特點(diǎn),該設(shè)計(jì)方法的好處不包括()
A.極大地提高了系統(tǒng)響應(yīng)速度
B.減少了升級(jí)給客戶帶來的麻煩
C.實(shí)現(xiàn)新舊版本兼容
D.降低后臺(tái)系統(tǒng)開銷
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參考答案:D
7、 某項(xiàng)目經(jīng)理在編制干系人管理計(jì)劃,繪制的如下表格是( )
A、干系人職責(zé)分配矩陣
B、干系人優(yōu)先矩陣
C、干系人參與評(píng)估矩陣
D、干系人親和圖
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參考答案:C
8、 監(jiān)理活動(dòng)的主要內(nèi)容可以概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”,其中四控包含()
① 質(zhì)量控制 ②風(fēng)險(xiǎn)控制 ③投資控制 ④進(jìn)度控制 ⑤范圍控制 ⑥變更控制
A、①②③④
B、①②④⑤
C、①③④⑤
D、①③④⑥
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參考答案:D
9、 在質(zhì)量管理中可使用下列各圖作為管理工具,這4種圖按順序號(hào)從小到大依次是( )。
A.相互關(guān)系圖、控制圖、流程圖、排列圖
B.網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)圖、因果圖、流程圖、直方圖
C.網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)圖、因果圖、過程決策程序圖、直方圖
D.相互關(guān)系圖、控制圖、過程決策程序圖、排列圖
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參考答案:B
10、 關(guān)于項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃編制的敘述,不正確的是( )
A、溝通管理計(jì)劃編制是確定干系人的信息與溝通需求的過程
B、溝通管理計(jì)劃應(yīng)描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)
C、溝通管理計(jì)劃中應(yīng)明確發(fā)送信息和重要信息的格式
D、編制溝通計(jì)劃的最后一步是項(xiàng)目干系人分析
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參考答案:D
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