項目管理認識
1.項目目標由范圍，成本，時間，質(zhì)量，四個要素構(gòu)成。
2.質(zhì)量優(yōu)先級最高，重點是符合要求。
3.范圍，時間，成本要知道側(cè)重點，需要項目經(jīng)理具備業(yè)務專業(yè)知識。
4.對于項目目標各各的元素，要懂得舍得，有舍才有得，聚焦在客戶的關鍵痛點上。
5.技術(shù)能力+業(yè)務能力是項目經(jīng)理的核心技能。
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