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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2020/10/13）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/10/13

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/10/13）

閱讀下列說明，回答問題 1至 問題 4 ，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)A 公司是為保險(xiǎn)行業(yè)提供全面的信息系統(tǒng)集成解決方案的系統(tǒng)集成企業(yè)。齊工是 A 公司的項(xiàng)目經(jīng)理，目前正在負(fù)責(zé)某保險(xiǎn)公司P公司的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目，當(dāng)前該 項(xiàng)目己經(jīng)通過驗(yàn)收。

齊工將項(xiàng)目所涉及的文檔都移交給了 P 公司，認(rèn)為項(xiàng)目收尾工作已經(jīng)基本完成， 所以解散了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并組織剩下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員召開了項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目組成員 小王提出"項(xiàng)目組有人沒有參加總結(jié)會(huì)議，是否要求所有人員都要參加？"，齊工解釋 說"項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議不需要全體人員參加，沒有實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容。

[問題 1] （5 分）

結(jié)合案例，項(xiàng)目經(jīng)理齊工對(duì)小王提出的問題的解釋是否恰當(dāng)？請(qǐng)從項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的 規(guī)范要求角度，說明理由。

[問題2] （5 分）

結(jié)合案例，請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議一般討論的內(nèi)容。

[問題3] （2 分）

請(qǐng)將下面（1）-（2）處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)

結(jié)合案例，你認(rèn)為系統(tǒng)集成項(xiàng)目收尾管理工作通常包含（1）項(xiàng)目工作總結(jié)，（2） 、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。

[問題4] （5 分）

結(jié)合案例，請(qǐng)簡(jiǎn)述系統(tǒng)文檔驗(yàn)收所涉及的文檔都有哪些。

信管網(wǎng)cnitpm4821794621：
問題1  不恰當(dāng)，項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議需要全部人員參加參與總結(jié)匯報(bào)，才能得出完整的組織過程資產(chǎn) ＜br＞問題2  1 項(xiàng)目的過程分析；2項(xiàng)目完成的情況分析；3 項(xiàng)目變更分析；4項(xiàng)目的難點(diǎn)分析；5項(xiàng)目的總結(jié)及提升的地方 ＜br＞問題3  合同收尾；行政收尾 ＜br＞問題4

信管網(wǎng)cnitpm64941669：
不恰當(dāng) 1、項(xiàng)目總結(jié)會(huì)需要全體參與項(xiàng)目成員參加； 2、會(huì)議需要全體成員參與討論并形成文件； 3、會(huì)議文件需要全體成員一致同意后存檔作為本組織將來使用。 項(xiàng)目總結(jié)會(huì)一般討論的內(nèi)容： 1、項(xiàng)目績(jī)效；2、進(jìn)度績(jī)效；3、成本績(jī)效；5、溝通績(jī)效；6、解決問題和識(shí)別問題；7、意見和建議 收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目工作總結(jié)，系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。 系統(tǒng)集成項(xiàng)目介紹，系統(tǒng)集成項(xiàng)目最終報(bào)告，信息系統(tǒng)說明手冊(cè)，信息系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)，軟硬件產(chǎn)品說明書，質(zhì)量保證書等

信管網(wǎng)cnitpm3166079157：
1： 不恰當(dāng)，項(xiàng)目總結(jié)是一個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品交付的關(guān)鍵 2：產(chǎn)品、交付件，項(xiàng)目中的不足和改進(jìn) 3：項(xiàng)目交付驗(yàn)收；項(xiàng)目評(píng)價(jià) 4：工作總結(jié)報(bào)告，設(shè)計(jì)方案，測(cè)試報(bào)告，使用維護(hù)說明書。

信管網(wǎng)cnitpm50848771506：
（1）不恰當(dāng)，項(xiàng)目總結(jié)會(huì)是總結(jié)在整個(gè)項(xiàng)目過程中遇到的問題，沒有處理好的地方，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行回顧。總結(jié)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并形成紙質(zhì)的文檔，用來對(duì)后面的項(xiàng)目起到引導(dǎo)作用＜br＞2、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，問題，沒有做好的地方，更好地應(yīng)對(duì)措施等＜br＞3、

信管網(wǎng)cnitpm19996766007：
不恰當(dāng)，總結(jié)會(huì)應(yīng)全員參與，安排后續(xù)工作內(nèi)容，形成項(xiàng)目總結(jié)文件，項(xiàng)目驗(yàn)收，系統(tǒng)維護(hù)，項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目收益評(píng)價(jià)，項(xiàng)目過程評(píng)價(jià)，項(xiàng)目可持續(xù)性評(píng)價(jià)